如果你是一家初创公司的创始人,你认为如何从财务角度管理好一家公司?
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- 内部控制管理开始。
1、创始人,掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。2、合伙人,凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。3、投资人,促进投资者进入,保证投资人的优先权。应答时间:2022-01-13,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
很多小公司创始人(A)会抱怨:“现在实在太忙,下面的人做事情实在不行,凡事得自己做。”B说:“你的管理方法有问题,你需要做的是找到合适的人,把重要的事情交给他们做,而不是事必躬亲。 ” 对于一个创始人来讲,一个公司就像自己的孩子,感情是非常深的,吃饭睡觉都会想着它。因此,创始人看到什么事情没有做好,...
如果你是一家医疗 科技 初创公司的创始人,那么上海将成为你的“福地”。因为越来越多的跨国医疗巨头们开始选择上海作为他们“孵化”优质创新企业的大本营。近期,强生( )投资有限公司下属事业部强生创新宣布,强生生命科学创业孵化器JLABS在上海正式开幕。这个孵化器是全球占地面积最大的JLABS,也是亚太区...
在为自己注册的公司设计名片时,职务的选择应根据公司的实际情况和个人定位来定。如果你是公司的创始人或主要负责人,可以考虑使用“董事长”或“总经理”这样的头衔,这会给客户一种专业和权威的感觉。然而,如果你刚创业,这样的头衔可能会让客户觉得有些夸张。在这种情况下,选择“经理”或“主管”这...
假设小明是一家初创公司的创始人。在公司成立初期,小明拥有100%的股权。为了获得资金支持,小明决定向风险投资者发行新股,以吸引他们的投资。小明希望保持控制权,因此他只发行了一部分股份,将股权稀释到80%。这样一来,小明不仅得到了所需的资金,还保留了相对较高的控制权,可以继续领导公司的发展。考...