管理会计作业管理分析的基本程序包括哪些

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管理会计作业管理分析的基本程序包括哪些
  • 1、管理会计的对象
    管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
    从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;
    从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;
    从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
    2、管理会计的目标
    管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
    具体目标为:1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理
    3、管理会计的职能
    预测、决策、规划(预算)、控制、评价
    4、管理会计信息的质量特征
    相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
    5、管理会计的工作程序
    1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
    2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
    3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
    4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
    5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
    6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
  • 1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进...

  • 管理会计的工作程序包括六个步骤:首先,确认企业经济活动及其他经济事项是否作为适当的管理会计业务予以辨认;其次,计量以货币或其他度量单位对发生或可能发生的经营活动进行数量上的确定;再次,归集按严格、一贯的方法对企业的经营活动及其他经济事项进行记录和分类;然后,分析对经济事项发生的内外环境及各影...

  • 4、管理会计的工作程序:即确认、计量、归集、分析、编报与解释、传递。5、管理会计信息的质量特征:即相关性、准确性、一惯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性。

  • 5、管理会计的工作程序:确认、计量、归集、分析、编报与解释、传递。

  • 管理会计涉及的主要课题包括: 成本归集,包括分步成本法、分批成本法、以及近几年被广泛重视的作业成本法。预算编制,包括弹性预算、滚动预算、以作业为基础的预算等技术。绩效衡量,包括差异分析、责任中心、转移价格、经济增加值、平衡记分卡等技术。 决策分析,包括盈亏平衡分析、外包还是自制、特殊订单的定价等问题。此外...