作为一家企业老板,应该如何为员工合理节税?
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1、保持距离。如果你过分走进你的员工,过于和善,那当所有员工都把你当老好人了。那你的企业就差不多要关门了。(老好人式的老板,是最无能的一类。)2、保持威信。老板,需要威信。威信不是架子,是能够压倒别人的威严气势。是个人气质,有了这份威信,最基本的,能够信服员工。3、保持和善。老板是...
好的老板首先要真诚对待员工,不能给员工灌心灵鸡汤和画大饼,靠打鸡血和描绘远景,让员工卖命。好的老板应该给员工实实在在的回报,让员工有更高的工资和福利待遇,实实在在解决了员工的问题。同时一个好的老板,应该正直。对待所有的员工都应该公平,让员工通过自己的努力和业绩公平的晋升,而不是玩办...
比如要员工“以公司为家”竭尽所能的奉献,可是,从来不给员工“家”的温暖,从来不曾履行过家人般的责任;老板刚愎自用做啥事都按自己意志办,把一堆有能力的员工当着一群只会埋头耕田的水牛;再或者是老板帝王思想严重,把任何员工都当着辱杀的臣民来对待。4、没有对员工的未来进行规划 销售是非常锻...
其次企业发展是一个不断成长的过程,所以老板必须具有强烈的创业精神和事业心,以及先进的思想理念和创新意识。最后企业发展离不开团队,想要将所有力量整合在一起,作为老板必须具有高尚的道德情操和人格魅力和善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”,这样才能吸引和感染员工、凝聚有志...
其实,企业的管理者希望员工像老板一样思考,树立一种主人翁意识,并不是发出了所有人都可以成为老板的信号,而是向员工提出了更高的标准。要知道,我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,现在我们既是在为自己工作,也是为自己的未来工作。 “如果我是老板”是对我们个人的发展提出的一种更高的要求。