管理会计决策分析
- 首先，大体上可以有个预计，随着业务量的增大，优势比较：甲大于乙大于丙。然后可以分别算甲乙，乙丙的无差别点。设在X业务量时，甲乙方案成本相等，联立方程，解得X等于250,；设在Y业务量时，乙丙方案成本相等，联立方程，解得Y等于150。得出结论：在业务量150以下的时候，选丙方案；在150到250之间选乙方案；在250以上，选甲方案。
- 650+4X=400+5X=250+6X,X1=250 X2=150 X3=200,丙【0,,150】乙【150，200】甲【200,250】
管理会计的重点内容 一、决策分析 决策分析是管理会计的核心内容之一。它主要关注企业面临的各类经营决策，旨在为企业高层管理者提供有关决策的科学依据。决策分析注重对未来事件的预测和评估，强调在充分掌握信息的基础上，运用数学、统计学等科学方法，对各种决策方案进行比较分析，从而为企业选择最佳方案提供...
根据管理会计理论，短期经营决策分析的目标是：充分利用企业现有资源和经营环境，以取得尽可能大的经济效益。短期经营决策分析主要包括生产经营决策分析和定价决策分析两种类型。（一）生产经营决策分析 生产经营决策分析是指在生产领域中，企业围绕一年内是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等方面问题而展开...
1、新产品开发的决策分析：（1）不追加专属成本时的决策分析；（2）追加专属成本时的决策分析。2、亏损产品的决策分析 （1）生产能力无法转移时，亏损产品是否停产的决策；（2）生产能力可以转移时，亏损产品是否停产的决策。3、产品直接出售或进一步加工的决策分析 4、零部件自制或外购的决策分析 （1）...
管理会计的内容主要包括成本分析、决策分析、预算规划、绩效评估和控制等方面。以下是详细内容解释：一、成本分析 管理会计中的成本分析是对企业运营过程中产生的各种成本进行深入研究和评估的过程。它旨在识别主要成本驱动因素，为管理者提供精确的成本信息，帮助企业做出更加合理的决策。例如，分析产品的生产成...
管理会计主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制、责任会计等内容。具体包括：1、预测分析：按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测。2、决策分析：在预测分析的基础上，对企业可供选择的各种方案进行成本效益分析。3、全面预算：将预算期内经营管理目标逐层分解并下达于企业内部各个经济单位。...
