审计业务的项目经理的职责是什么
- 项目审计的职能包括:
经济监督:
经济监督是指对项目的全部或部分建设活动进行监察和督促。具体地说,就是把项目的实施情况与其目标、计划和规章制度、各种标准以及法律法令等进行对比,把那些不合法规的经济活动找出来。
经济评价:
经济评价是指通过审计和检查,评定项目的重大决策是否正确,项目计划是否科学、完备和可行,实施状况是否满足工程进度、工期和质量目标的要求,资源利用是否优化,以及控制系统是否健全、有效,机构运行是否合理等。
经济鉴定:
经济鉴定是指通过审查项目实施和管理的实际情况,确定相关资料是否符合实际,并在认真鉴定的基础上作出书面的证明。
支持:
支持是指通过实施审计,提出改进项目组织、提高工作效率、改善管理方法的途径,帮助项目组织者在合乎法规的前提下更合理地利用现有资源,顺利实现建设项目的目标。 - 、根据上级签发的《业务指派单》
,对项目审计小组人员进行组织、协调分工。
2
、负责编制初步的总体审计计划,报上一级业务人员。
3
、全面了解被审计单位情况,评估重大错报风险;根据风险评估结果完善总体审计策略,筛选
标准审计程序,考虑是否增加应对舞弊等特殊程序。
4
、负责实施细节测试及分析程序,进行函证、监盘、替代测试等必要的审计程序,收集充分、
适当的审计证据。
5
、
对助理人员的主要工作底稿逐页审核,
并对工作底稿中主要会计账项的审计、
主要审计程序
的执行以及审计调整事项等进行审核。
6
、
将审计情况、
需要调整事项及拟出具的审计意见及拟提请客户披露的事项等与客户进行沟通,
听取客户意见,由其提供进一步证据并进行核实与修正审计结果。
7
、按审计准则的规定,如实撰写报告(以及代拟的由客户确认的报表附注)
,对报告的真实性、
合法性负责。
8
、
树立的风险意识
,
保持应有的职业谨慎
,
严格遵守职业道德和工作守则
(包括业务风险控制规
程、执业规程等)的有关政策和程序。 - 全国最大最权威的融资网站,有项目找51资金项目网,找资金也去51资金项目网,专业队伍,专业网站,针对性客户很强,可以免费发布信息,我在上面发布过效果还不错。里面有5000多条项目和资金信息,各行各业都有你可以去仔细研究下。广州51资金项目网分站招商
审计项目经理是指领导和管理审计项目的专业人员。他们通常负责监督审计过程的各个阶段,确保审计工作的有效执行,从而达到组织设定的目标。他们需要具备深厚的财务知识、审计技能以及强大的组织和协调能力。他们的主要职责包括但不限于以下几个方面:二、具体职责详解 1. 项目计划与管理:审计项目经理负责制定审...
1. 审计项目经理的职责:审计项目经理负责整个审计项目的计划、执行、控制和报告。他们需要确定审计目标、制定审计计划,并确保审计团队按照计划进行工作。此外,他们还需要监督审计过程,确保审计结果的准确性和可靠性。2. 审计项目经理的角色定位:审计项目经理是连接审计团队和客户的桥梁,他们需要与客户沟通...
,对项目审计小组人员进行组织、协调分工。2 、负责编制初步的总体审计计划,报上一级业务人员。3 、全面了解被审计单位情况,评估重大错报风险;根据风险评估结果完善总体审计策略,筛选 标准审计程序,考虑是否增加应对舞弊等特殊程序。4 、负责实施细节测试及分析程序,进行函证、监盘、替代测试等必要的审...
1、组织实施对大、中、小项目的审计工作。2、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。3、对项目组成员考核、晋级、解聘提出合理建议。职位要求 1、全日制本科及以上学历。2、通过注册会计师考试3门以上,具有大、中型会计师事务所3年以上工作...
项目经理则主要负责项目的具体执行和管理,他们需要确保项目的日常运作顺利进行,及时解决项目过程中遇到的各种问题。项目经理需要与客户保持良好的沟通,确保项目符合客户的需求和期望。同时,他们还需要管理项目预算,控制成本,确保项目的经济效益。简而言之,项目合伙人、项目负责人和项目经理在项目中的角色和...