管理会计与财务会计区别的具体表现举例 着重举例说明 谢谢

　　下面我以管理会计的教材内容为标准来给您对比一下二者的差别：
　　1 成本性态、变动成本法以及ABC（作业成本法）
　　这里合成在一起的内容是成本会计的前身，成本性态和变动成本法其实都是为了计算成本，更准确地说ABC是解决制造费用的分配问题，这里的所有知识都是为了计算财务会计上的一个科目“主营业务成本”，它是由料工费转生产成本转库存商品而来的，一切都是为了下面这个分录：
　　借：主营业务成本
　　贷：库存商品
　　当然也为了企业的管理，但是如果说联系二者，就是这里了。
　　2 本-量-利分析
　　这里是用来制定商品价格的，就是教您如何制定商品的价格才不会亏本。它与财务会计没有直接联系，要说有联系就只能说您制定好价格后出售商品可以影响收入和成本科目。
　　3 短期经营决策、长期经营决策
　　短期经营决策基本上是沿用本-量-利分析进行的，所以它和财务会计没有必然联系；而长期项目决策主要就是NPV法，这更像财务管理的科目，它与财务会计没有太大关系。
　　4 预算控制
　　这里就是预算了，预算要涉及到整套财务会计账务的运行，因为要对相关数据进行假设和运算，预算的整个过程很像做一次账，和财务会计的联系也最为紧密，基本上可以说二者相互依存了。
　　5 分权制与责任会计、业绩评价和激励机制
　　这里主要涉及到内部转移定价和责任中心的建立以及平衡计分卡之类的，基本是用来解决企业里不同部门利益的划分，不同部门会有业绩报告，最多再用财管的一些指标来控制一下，可以说和财务会计的做账没有太大关系。
　　6 标准成本系统与差异分析
　　这里应该是和变动成本法、ABC那里一起隶属于成本会计的，这里的所有知识都是用来解决主营业务成本这个科目里材料、人工和制造费用的精细化分类问题的，联系就是“主营业务成本”这一个科目。
　　7 至于现代管理会计领域中的战略管理会计、战略成本管理、质量成本会计、环境成本会计等，就更加和财务会计没有太大联系了，财务会计的分录不涉及。

　　所以从上面您可以看出人们对于财务控制的手法都比较简单了，例如设定指标（责任会计）、假设猜想（例如编制预算），至于本-量-利之类的就不能说是管理的手法了，战略又偏虚，总体上而言您应该可以感觉得到，管理会计和财务会计的区别了吧。