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- 这种说法是反的，完全成本法适用于报账报税，变动成本法适用于决策和绩效考核
因为完全成本 好是按照会计准则来算的，与会计准则具有一致性，算出来的东西不用调整就可以直接报账报税了
完全成本法，即将固定成本摊入相应的材料成本中，缺点就是不能直观反映其单独的成本（即变动成本）
而变动成本法，是将相应的固定成本剔除，只保留材料的变动成本V，那些无关的涉及到公司整体层面的东西都不考虑，这样能更真实反映其真正的成本
变动成本法的优点就不言而喻了：提供的信息适用于管理决策，可以以此为基础进行本量利分析，是公司进行短期经营决策的利器
（2）企业的战略应成为企业管理决策的基点。企业管理决策应根据企业战略进行，凡有利于企业战略实施的就采纳；不利于企业战略实施的就否决。2．在本例中，战略与战术是如何协调的？不同战略下战术安排是否具有相同的特点？答：（1）在本例中，西南航空通过控制实现战略和战术的协调，保证计划得以顺利实行。
成本动因是指那些产生间接成本的原因。题：教材第 50 页 1-9，参 见教材 54-55 页1．1单位产品变动成本或固定总成本相关范围内。
（1）变动性制造费用实际分配率=40250/11500=3.5 变动性制造费用耗费差异=实际工时×（实际分配率-标准分配率）=11500*（3.5-4）=-5750 变动性制造费用效率差异=标准分配率×（实际工时-标准工时）=3.5*（11500-1900*6）=350 （2）耗费差异为负数，反映了在生产管理方面实现了节约，使得单位小时...
产量 单价 销售单价 单位成本 单位成本 甲产品 3000件 24元 36元 14元 9.6元 乙产品 6000件 9元 17元 14元 10元 立即出售 3000*24+6000*9-3000*14-6000*14=0 进一步加工出售 3000*36+6000*17-3000*23.6-6000*24=-4800 应立即出售 ...
也就是说，你生产一件要增加4800元的费用。根据公式：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）=600万*45%/（80000-4800），计算得出35.9。第二个问不想做了，因为可能是我算错了，也可能题你没写全。这个产品太可怕了，一个卖8万，成本4800，什么产品？？？题目...
