《管理会计》计算分析题，求解答
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2个回答财税会计专题活动
- 税前利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本，利润为零时销量即为保本点；
0=80*销售量-50*销售量-60000，计算出保本销售量为2000件。
保本作业率=保本量/现有或预计销售量=2000/4000=50%
安全边际=现有销售量-盈亏临界点销售量=4000-2000=2000
安全边际率=安全边际/现有销售量=2000/4000=50% - 以下资料来自MDF有限公司截至2018年8月31日的四周记录:
销售价格的预算和标准成本的每个单元如下: ¥元人民币
售价 55
直接材料单位(5升) 10
直接劳动单位(4小时) 20
可变开销 5
固定生产开销 15
总预算产量: 40000台
产品实际售价及实际成本如下:
销售(50,000台) 2250
直接材料(240,000升) 528
直接人工(250,000小时) 1375
可变生产间接费用 245
固定生产管理费用 650
假定没有其他费用和税收。
编制财务报表的完整计算组合，包括使用可变成本的预算和实际收入报表。
在截至2018年8月31日的4周时间内提交一份标准成本运营报表，并在数据许可范围内包含尽可能多的差异
甲单位贡献边际=销售单价-单位变动成本=55-15=40 乙单位贡献边际=销售单价-单位变动成本=35-20=15 甲每工时边际贡献=40/3=13.33元 乙每工时边际贡献=15/1=15元 所以剩余生产能力生产乙产品更为有利。
解：甲产品贡献毛益率＝（20－10）／20＝50％，乙产品贡献毛益率＝（10－4）／10＝60％，甲产品销售额＝20×20000＝40万元，乙产品销售额＝10×10000＝10万元，总销售额＝40＋10＝50万元，甲占比重＝40／50＝80％，乙占比重＝10／50＝20％，综合贡献毛益率＝甲产品贡献毛益率×甲占比重＋...
一 1、固定成本=1000*（200-90）-55000=55000 经营杠杆系数=（营业净利+固定成本）/营业净利=（55000+55000）/55000=2 2、营业净利增加百分比=销售量增加百分比*经营杠杆系数=5%*2=10% 预测营业净利=55000*（1+10%）=60500 3、目标利润增加百分比=（66000-55000）/55000=20% 销售量增加百分比=20...
第一个可以，因为减少A还少180边际贡献，增加210万固定成本，增加外租60万元，增加利润30万 第二个不行，因为160*（1+0.8）+100*2
边际贡献率5000/8000=62.5 变动成本率3000/8000=37.5 上月固定成本50000x37.5%=18750
