如何提升施工企业财务人员履职能力
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- 有些人会说,财务仅仅是一个职能部门、服务好营销、配送,搞好后勤工作就可以了,与服务品牌构建又有什么关系呢?殊不知,一切的经济业务事项都要经过财务部门,财务部门可以说是与外界业务单位联系的窗口。因此,端正财务人员的工作态度,提高财务人员的服务意识势在必行。何为服务意识呢?服务意识即是一种积极主动为客户提供卓越服务的态度。优秀的客户服务意识既是我们取得成功的保障,也是快乐工作的源泉。服务意识不容我们小觑,哲学中常讲,正确的意识指导实践,并充分发挥主观能动性。意识是灵魂,有了强烈的服务意识,有了意念,才会在日常财务工作中自觉地做出服务行为,为企业内部、外部提供高质量的服务。财务人员在日常工作中需要无时无刻为客户提供服务,笔者认为应从以下几个方面着手提高财务人员的服务意识。一、树立服务意识,积极主动服务客户。随着市场经济发展的逐步完善,财务人员必须树立正确的服务意识,顺应时代发展的步伐。诚然,我们不能把客户当作皇帝,因为历史上 人民打倒了皇帝;我们也不能把客户当作上帝,俗语中是经常说“顾客就是上帝”,但试问 人有多少人真正信仰上帝的;当作父母吧,现在作孩子辈的自己忙的很少有时间孝敬自己的父母,倒是父母不辞劳苦伺候小的。我们姑且可以把客户当成朋友、当成领导。当成朋友,急其所难,帮其所需,患难与共。当成领导,决定你的升迁、就业。其次他才是你的客户。服务好客户也就是为我们自己留一条后路。二、端正工作态度,工作态度决定一切。平时工作中不能感情用事,要冷静的思维,要时刻提醒自己的工作原则,处理任何事情的时候为企业着想,从企业的利益出发,以“两个至上”为价值观,以一颗感恩的心来看世界、看生活、看世事。这样才能让服务意识开花结果,从而提升整体服务质量。三、提高专业水平,加强自身素质建设。有了信念,有了服务意识,就要加强自身的硬件建设。作为财务人员,不仅要熟悉公司的各项制度、规定,还要熟悉国家的各项法律制度,如会计法、企业会计制度等,只有掌握好专业知识,提高自身的素质,才能更好的为客户服务、为企业服务。四、转变沟通方式。财务部门具有监督管理和服务的双重职能,工作的弹性较小,原则性强,很多东西都要按制度办事,还要注意保密性,导致财务人员在平时工作及沟通上,语言简练直接,让人感觉死板缺少人情味。以至于有些人经常会说,“财务科门难进,脸难看”。因此财务工作者应转变自己的沟通方式,适当时刻应与客户多一些耐心沟通,在沟通语气上婉转点,态度上亲和点。譬如有些人一签完单子,立马就想把费用领走。我们财务工作人员可以耐心给他解释一下这里面还有很多步骤,报销单领导签完字,还要做凭证,处理帐务,你的单子签完了,可还有人比你更早,而且做帐还有一定的过程,如何更好更准确的处理帐务,财务人员还要思考一下,系统中做完了还要打印出来整理好。况且财务中很多东西都涉及到钱,费用报销人员匆匆忙忙的领完钱,如果多领一笔或少领一笔对企业造成损失,谁负责任呢?相信大家多一些沟通,多一些理解,就会少一些误会。让大家了解财务、理解财务,我们才能更好的做好窗口形象,为客户提供更优质的服务。
一、树立服务意识,积极主动服务客户。随着市场经济发展的逐步完善,财务人员必须树立正确的服务意识,顺应时代发展的步伐。诚然,我们不能把客户当作皇帝,因为历史上 人民打倒了皇帝;我们也不能把客户当作上帝,俗语中是经常说“顾客就是上帝”,但试问 人有多少人真正信仰上帝的;当作父母吧,现在作...
1、会计人员要有职业道德观念,作风过硬、恪尽职守、遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业,以实事求是、客观公正的道德准则处理会计事项,合理避税,不做假账、不畏权势,不被利益所左右。2、会计人员要具有较高的服务意识、熟悉相关的法律法规、具有一定的职业判断能力。会计人员应该明确自己的职业特性,树立为企...
欧欧,财务人员分不同的岗位,职责不同。有出纳,材料会计,成本会计,销售会计,财务主管,财务经理,财务总监。请问你是问哪一个岗位的职责呢
三、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,增强相互工作的认知、理解程度,增强相互之间的工作配合,增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。 四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜,加强对出口货物退税流程的学习,及时享受到国家出口退税优惠...
这两者都直接提高了人效。 4. “时间差”里的策略 一定规模的企业都会把组织结构、岗位设计或人员配置调整到业务规模的前面。但是,业务规模一定不会随着组织结构、岗位设计或人员规模的调整而同步到位。这中间的“时间差”就是官僚主义的温床。 企业应该有这样的坚持:一方面,不能放出太多的“时间差”,对于组织设计...