管理会计和财务会计的区别法律效力不同

管理会计是以强化企业内部经营管理，实现企业经济效益最大化为最终的目的，综合财务信息与非财务信息，围绕资本、成本、利润三个中心，结合各种经济规律，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、绩效考评的职能。 　　
管理会计：服务企业内部建设者，又称“内部会计“统领全局，分析过去，控制现在，规划未来，创造价值。
财务会计：服务企业外部人士，又称”外部会计“以会计准则、会计制度为主要依据，保障各种数据的精准性。评价过去，计量价值。

　　管理会计和财务会计的区别主要有以下几点：

　　一、财务会计“向后看”，管理会计“向前看”

　　财务会计只处理已发生的会计信息，因而它是一种“向后看”的思维方式;管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的，所以，管理会计是“向前看”的思维方式。

　　二、财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息

　　由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本)，因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果(如本量利分析)。因此，管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，是内部管理者应该使用的管理工具。

　　由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。

　　三、财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性

　　财务信息的价值在于对决策有用，而有用的财务信息必须符合两个质量条件：准确性和相关性。如果企业管理者追求信息更准确，则有可能损害信息的相关性;反之，如果企业管理者追求信息更相关，则有可能损害信息的准确性。

　　财务会计往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的，应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。

　　四、财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑

　　财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。

　　管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因此不需要政府进行监管，也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。

　　五、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道

　　编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也是企业财务会计工作可以外包的原因。

　　因为管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。

　　六、财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题

　　由于财务会计具有“向后看”的特征，仅靠凭证就可以完成相关工作，因此它并不适用于企业的日常经营管理工作。财务会计的高度综合特征也使它无法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。可以说，财务会计是一种基本上“对事不对人”的财务工具，不需考虑对人的激励问题。

　　管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考核他们的工作绩效，这自然要涉及人的问题。