一道简单的管理会计题，希望得到详细正解。谢谢！
- 采用完全成本法:
1.单位产品成本＝单位直接材料成本10元+单位直接人工5元+单位变动性制造费用7元+固定性制造费用总额4000元/生产量1000件＝26元
2.期间成本＝单位变动性销售与管理费用4元*1000件+固定性销售与管理费用1000元＝5000元
3.销货成本＝单位产品成本*销售量＝26元*600件＝15600元
4.营业利润＝单位售价*销售量-销货成本-期间成本＝40元*600件-15600元-5000元
＝3400元
采用变动成本法：
1.单位产品成本＝单位直接材料成本10元+单位直接人工5元+单位变动性制造费用7元＝22元
2.期间成本＝固定性制造费用总额4000元+单位变动性销售与管理费用4元*生产量1000件+固定性销售与管理费用1000元＝9000元
3.销货成本＝固定性制造费用+单位产品成本*销售量＝22元*600件＝13200元
4.营业利润＝单位售价*销售量-销货成本-期间成本＝40元*600件-13200元-9000元
＝1800元
两法产生营业利润差额的原因为完全成本法下的期末库存数量400件分担了固定性制造费用4元分件的金额1600元；而变动成本法下的固定制造费用全部由期间费用承担。
解：（1）甲销售额=8*10000=80000元，乙销售额=12*10000=120000元，总销售额=80000+120000=200000元。甲占比重=80000/200000=40%，乙占比重=120000/200000=60%,综合贡献边际率=10%*40%+20%*60%=16%，盈亏临界点销售额=9000/16%=56250元，甲销售额=56250*40*=22500元，乙销售额=5625...
在零部件需求量低于3750件时，外购单价为10元，而自制单价则是固定的10元加上每件6元的固定成本，以及每件15000元的分摊成本。这个情况下，自制的单价会随着需求量的增加而降低，因此，当需求量在3750件以下时，选择外购更为经济。当零部件需求量上升至6000件时，外购单价降至8元，自制单价则变为8元...
【1】两个方案的评价，比较利润总额。【2】原方案：利润总额=50 000*10-120 000-70 000-160 000-30 000-100 000=20 000 【3】第一种方案：利润总额=50 000*1.49*10*0.9-120 000*1.49-70 000*1.49-(160 000-80 000)-80 000*1.49-(30 000-15 000)-15 000*1.49-100 000=...
（6）=（9）+（8）+（7）+固定制造费用= 8000 +7000 +9000 +30000 = 54000 （5）= （4） - 变动销售费用 - 变动管理费= 200000-8000-6000 = 186000 传统利润表项目：（3）=营业净利润+管理费用+销售费用= 8000 + 15000 +15000 = 38000（2）=营业收入 - 营业利润率= 200000-38000 =...
1、先进先出法、完全成本法下，本期销售产品应负担的固定成本=期初2000件固定成本+本期生产的6000件固定成本+固定销售及管理费 2、期初2000件固定成本=（32-26）*2000 3、本期生产的6000件固定资本=（50000/10000）*6000 4、固定销售及管理费=50000 供参考。
