企业管理人员财务知识

企业管理者为什么要学习财务管理知识

财务和人事是企业管理中不可或缺的两个关键模块。许多高层管理者，尤其是那些成为公司高层的领导者，往往拥有财务或销售方面的背景。这是因为他们需要掌握如何进行资金的筹措和使用，如何挣钱和花钱，而这恰恰是财务管理的核心内容。对于管理者来说，尤其是高层管理者，财务知识是必不可少的。因为只有了解公...

企业管理者应该掌握哪些财务知识

所有者权益由实收资本、盈余公积等组成;收入由主营业务收入、营业外收入等组成;费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成;利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;资产=负债 所有者权益;所有者权益=资本 利润;利润=收入-费用;资产 费用(成本)=负债 资本收入;资产类科目余额 成本类科目余额...

1、 作为企业的一名管理者,你觉得应掌握哪些方面的财务知识?

一、读懂《利润表》《现金流量表》《资产负债表》。二、把握关键的比例数。例如，利润率、回款率、库存率、负债率、资金周转率等等。三、掌握财务的分析方法。1、量本利分析法。2、成本分析法。3、EVA评价法。

一个优秀的企业管理者,应该具备那些财务知识?

三、能够通过财务制度规范企业生产经营行为。企业管理者只有懂点财务知识才能遵守国家财会法规，对财务报表负责，才能指导财会人员工作，才能在企业内部建立内部监督机制。也只有懂一些财务知识，才能用一些财务指标来建立企业的绩效考评机制。才能防范企业的财务风险。四、能充分发挥财务部门在聚财、理财及财务监督...

一个企业的部门管理者需要具备哪些财务知识?

一个企业管理者必须掌握的财务知识：敏感，而实际上，这种小幅度增加往往最终会累积成一个很大的数目)。可以考虑如下的问题： 1.费用的降低是由裁员引起的吗?换句话说，有职员被解雇或者公司规模缩小了吗?如果是这样，与裁员和缩小规模等相关的直接、间接费用是多少? 2.费用的降低是否由薪水的降低引起的...