怎样理解管理会计的预测职能与经营决策和控制的关系
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- 企业的管理职能主要包括：决策，计划预算，组织实施的评价控制四个方面。决策是企业管理的重心。决策方案的实施有赖于严密的计划和预算，计划和预算成为各个执行部门的目标和指南。
管理会计的职能包括预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。1、预测经济前景 所谓预测是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或可能性的行为。管理会计发挥“预测经济前景”的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，...
管理会计的职能概括为预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。预测经济前景指能够为企业当前经营和长期规划的经济前景进行预测。管理会计发挥“参与经济决策”的职能，根据管理者的决策整理有关信息资料，进而做出正确的财务评价并筛选出最优的执行方案。规划经营目标是通过编...
企业的管理职能主要包括：决策，计划预算，组织实施的评价控制四个方面。决策是企业管理的重心。决策方案的实施有赖于严密的计划和预算，计划和预算成为各个执行部门的目标和指南。
管理会计的基本职能具体内容如下：1、预测经济前景 管理会计按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供最快最优质的信息。2、参与经济决策 管理会计根据企业决策目标...
管理会计的职能主要包括以下几个方面：1、预测经济前景：管理会计需具备客观预测经济前景的能力，通过科学的方法预测未来的发展趋势和可能的风险，为企业的决策提供数据支持。2、参与经济决策：管理会计需要在充分考虑各种可能性的前提下，选择科学的方法对长短期决策进行评价，筛选出最优的行动方案。3、规划...
