如何评价企业的经营成果

个人认为判定企业经营好坏的主要依据，取决于其公司营运效率、股东权益报酬率等。如何进行企业业绩考核是很多企业主关注的问题。实际上，合理运用净资产回报率进行企业管理是-种非常便捷的手段，也能够帮助公司的管理人员很好发现公司运营过程中存在的问题，并寻求改进方法。杜邦财务分析方法从评价企业绩效最具综合性和代表性的指标一权益净利率出发，层层分解至企业最基本生产要素的使用，成本与费用的构成和企业风险，从而满足通过财务分析进行绩效评价的需求。1、首先看这家企业处在什么发展阶段，脱离发展阶段的评价往往不够公允；2、用常用的经济指标进行分析，注意主指标和辅助指标的配合使用；不能一味地看重销售量，还要看毛利率、净利率、净资产收益率等等；3、透过指标看问题，比如资产负债率，指标评分是越低越好，但很低了就好吗？显然不是，也可能说明企业的融资渠道窄，怎么样想法拓展融资渠道；4、分析资产使用效率要抓住重点，不是越全面越好，而是引起管理者注意和可操作。同样营运效率比率可以用来反映企业的营运情况，直接反映出企业的资金周转情况以及企业的经营管理水平。常用的营运效率比率包括了存货周转率、应收账款周转率以及总资产周转率。最重要的是你的团队是否拥有盈利能力，还有正确的价值观，是非观。如果是个好团队，就是企业最大的财富，也是创造财富的源泉。目前，在考核评价企业经营成果时，个别主管部门在与企业签订经营目标责任书中还有"实现利税"指标考核内容，同时一些企业在总结或上报本单位工作成绩时，也还保留有这项指标的完成情况.这是当前企业管理中一个不容忽视的问题，也是与现代企业制度不相吻合的.因为利润与税收是完全不同的概念。

1、首先看这家企业处在什么发展阶段，脱离发展阶段的评价往往不够公允；
2、用常用的经济指标进行分析，注意主指标和辅助指标的配合使用；不能一味地看重销售量，还要看毛利率、净利率、净资产收益率等等；
3、透过指标看问题，比如资产负债率，指标评分是越低越好，但很低了就好吗？显然不是，也可能说明企业的融资渠道窄，怎么样想法拓展融资渠道；
4、分析资产使用效率要抓住重点，不是越全面越好，而是引起管理者注意和可操作。比如库存周转率，很多管理者有感觉；不良资产率涉及资产面太广，不知道从哪里下手，除非企业资产管理很成熟了，一般不要去涉及，因为起不到作用。