内部控制的主要控制活动之间具有什么关系？

不相容职务分离控制贯穿于企业经营管理活动的始终，是企业防范风险的重要手段。授权审批毫无疑问也是防范企业风险的一种重要手段。会计系统控制控制贯穿于企业整合进行管理活动，在控制投资业务，筹资业务，销售业务，担保业务，外包业务登封县方面发挥重要作用。
财产保护控制是企业惊醒经营活动的基础。预算控制是促进实现企业发展战略的重要途径。运营分析控制能够改善企业的现状，实现企业发展目标。合同控制有助于防范法律风险，维护权益。
内部控制的主要控制活动主要包括：
不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、合同控制、财产保护控制、预算控制、营运分析控制、绩效考评控制。

扩展资料
企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素：
1、内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、人力资源政策、企业文化等。
2、风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
3、控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
4、信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
5、内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。