企业筹资业务财务分析控制制度设计的内容包括那些
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- 1、逐期计算应提存的偿债基金，并填制付款凭证，交财务负责人审核签字
2、根据付款凭证，填制支票交财务负责人签字后，存入银行或信托公司的专门账号。
3、定期核对银行或信托公司偿债基金的对账单和企业偿债基金账面余额；并应定期检查偿债基金提取的正确性及所签发支票受款是否为指定的受托人
4、分析筹资决策过程，包括筹资总额、筹资结构、筹资渠道、筹资方式决策的科学性、合理性。重点检查是否存在盲目筹资的现象，并定期向最高管理者或董事会送交财务分析报告
仅供参考
1、逐期计算应提存的偿债基金，并填制付款凭证，交财务负责人审核签字 2、根据付款凭证，填制支票交财务负责人签字后，存入银行或信托公司的专门账号。3、定期核对银行或信托公司偿债基金的对账单和企业偿债基金账面余额；并应定期检查偿债基金提取的正确性及所签发支票受款是否为指定的受托人 4、分析筹资决...
财务管理制度主要在经济方面，财务重点。内部控制主要是在内部生产流程，各环节控制点及流程是否完善。财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集...
财务制度：主要是针对财务管理，财务工作制定的制度。为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节...
1.企业筹资分析 在市场经济体制下，企业经营所需资金需靠企业自己来筹集，这样，筹资分析便成为企业财务分析中的一项重要内容。在筹资分析中，首先要分析企业的资金需要量;其次分析企业未来的财务状况和获利能力;再次分析企业的资金成本和筹资风险;最后确定一个合理的筹资方案并与资金供应者进行协商，使企业筹...
第一条 总则 （一）加强公司财务管理，规范财务行为，提高公司竞争力，依据国家政策、法规，结合公司实际情况，制定本制度。（二）财务管理的基本任务是计划、控制、核算、分析和考核财务收支，合理筹集资金，参与投资决策，有效利用资产，提高经济效益。（三）财务管理基本原则是建立内部财务管理制度，做好...
