管理会计内的一个计算题求答案急
- （1）9月份销售额：18 000/40%=45 000元
（2）第四季度预计现金收入表：
季度 10月 11月 12月 合计
销售收入 50 000 60 000 100 000 210 000
收到当季销货款 30 000 36 000 60 000 126 000
收到上季应收款 18 000 20 000 24 000 62 000
现金收入 48 000 56 000 84 000 188 000
投资利润率=年利润总额/总投资*100 剩余收益=息税前利润-总资产占用额×规定或预期的总资产息税前利润率 或者 剩余收益=利润-投资额（或净资产占用额）×规定或预期的最低投资收益率 1、目前总投资＝60/16%=375W 投资后利润率应该＝（60+18）/(375+100)=16.42 2、该项目的投资利润率应该是＝...
零件A的年需要量设为x件,则外购成本=10x元,自产成本=6x+10000，两种方案等效即：则10x=6x+10000,x=2500件。因此，当该厂的年需要量大于2500件的时候，应选择自产方案，当该厂年需要量小于2500件时，应选择外购。
（1）完全成本法下的收益表 单位：元 期间项目 第一年 第二年 营业收入 5×140000=700000 5×160000=800000 减：营业成本 期初存货成本 0 116471 本期生产成本 (3+150000/170000)×170000=660000
一旦零部件需求量达到6000件以上，外购单价继续降低至8元，自制单价则继续按照同样的计算方式变化。当需求量达到7500件时，自制的单价最低，为8元加上每件6元的固定成本，以及每件15000元的分摊成本，这个情况下，选择自制更为划算。综上所述，当零部件需求量小于3750件时，选择外购；当需求量在3750件...
1.放弃该项资产后的报酬率=（68000-3000）/（425000-20000）=16.2%大于放弃之前，从A部门来说应该放弃，但是公司整体报酬率14%低于16%则不应该放弃。2.放弃前的剩余收益=68000-425000*0.14=8500元 放弃后的剩余收益=65000-（425000-20000）*0.14=8300元 3.所以从公司整体角度来看不应放弃。
