中小企业生存状况调查报告的介绍
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- 我国大量的中小企业，其生产方式和管理方式还处在100年前的“泰勒时代”。它们没有规范的生产流程、技术资料、奖惩措施，只凭经验在买物料、领物料、加工物料。部门与部门之间，岗位与岗位之间没有紧密的关联，企业的组织化程度之低，让你只能用“一盘散沙”去形容。
我国大量的中小企业，其生产方式和管理方式还处在100年前的“泰勒时代”。它们没有规范的生产流程、技术资料、奖惩措施，只凭经验在买物料、领物料、加工物料。部门与部门之间，岗位与岗位之间没有紧密的关联，企业的组织化程度之低，让你只能用“一盘散沙”去形容。
无管理第一节 开发能力弱、管理粗放第二节 技术资料不及时、错误多第三节 技术变更随意第四节 工艺管理严重滞后第八章 中小企业的成本控制现状——规模不经济第一节 销售额增加，利润率反而下降第二节 应收账款越来越多第三节 存货周转越来越慢第四节 间接人工成本比例越来越高第九章 中小企业...
近年来,我县通过深入实施工业强县战略和“中小企业成长计划”,全县中小微民营企业不断成长壮大,个数占到全县民营企业的99%,规模以上中小企业利税贡献率占到全部规模以上企业的60%,成为推动全县经济发展的重要力量,主要呈现三个特点:一是经济运行趋势较好。目前全县共有中小微民营企业549家,平均生存期7.6年,远高于全国...
本书作者于2008年，采用定性和定量的研究方法，在浙江的中小民营企业中抽取调查样本，运用大量的数据，针对目前中小民营企业的发展困境，客观地提出了突围之路。该书可在企业、行业协会与相关组织以及政府之间架起沟通和了解的桥梁，促进中小民营企业的全面复苏与可持续发展。
中小企业管理变革专著《企业的革命》深入探讨了中小企业面临的挑战与变革路径。《流程管事 用卡控制》则提供了一套简洁明了的管理工具，帮助中小企业实现流程优化与控制。《中小企业生产状况调查报告》通过详实的数据与分析，揭示了中小企业管理的现状与问题。此外，曾伟先生还编写了一系列《工厂控制》系列丛书...
