小企业老板最关心的问题是什么？
3个回答财税会计专题活动
- 如果你是一个企业的老板，或者你在一个企业里工作，那你认为你的老板或你自己对哪个方面（安全、办公、硬件等等）比较重视！
- 可能会说，人才，团队，资金，技术，关系等。对，不错，这些固然都非常重要，但有一点更加重要，那就是如何节税！
一、企业增值税节税措施
（1）核税是源头。公司注册时，要注意填写营业范围，以及营业范围的填写顺序。税务局会根据营业范围的顺序来确定企业的税率。
（2）免税政策要利用好。
为了鼓励创新创业，国家出台了很多政策，比如月营业收入低于3万元，免征增值税。所以，有些精明的企业经营主，注册多家公司，分开开票。当然，这种小伎俩我们不能提倡，都那么做，国家不是没有收入了吗？但如果你实实在在开票金额不到3万元，你是可以享受政策优惠的。
另外，如果你专注创新，你有很多专利产品，或者软件著作权，销售的时候签订的又是技术合同，那么你也可以享受到即征即免，不用纳税。还有，如果你的产品供应给部队，为国防建设做贡献，也是可以享受免税政策的。
（3）尽可能享受返税政策。
不同地区，不同园区，企业落户能享受不同的税收奖励政策。比如你缴纳100万元增值税，你可能能得到15-20万元的企业发展基金，甚至更高，这取决与你的公司注册在哪里，是否落户到了“税收洼地”。你可能还不相信，因为，注册公司的时候，没人告诉你。但鹏达税筹要告诉你的是，没有告诉你，不意味着没有，注册公司的时候，需要比较和了解一下，毕竟都是真金白银啊！ - 那肯定是减轻税负啊 节税网123的灵活用工方式 ，降低了企业人工成本的投入，降低了用工过程中的风险。 通过业务流外包，由节税网123管理中心分配业务给用工人员。企业管理中心采取灵活用工方式分配任务给用工人员，也将税负大幅度降低，企业也无需为用工人员上社保。企业通过在节税网123威客平台发布内容，零散用工人员接任务，达成交易并线下完成任务。公司和零散用工人员线上达成合作，用工人员直接为公司服务降低了税负.
既然你说了是小企业老板那么他最重视的是销售多，成本少（当然这跟税务局的基数要抓牢的），税交的少，能抵则抵，而且抵的要合理。对于大公司的老板那就是自己公司的竞争力，有自己的核心产品，有良好的管理能力，自己的企业文化，和创新意识。
（2）免税政策要利用好。为了鼓励创新创业，国家出台了很多政策，比如月营业收入低于3万元，免征增值税。所以，有些精明的企业经营主，注册多家公司，分开开票。当然，这种小伎俩我们不能提倡，都那么做，国家不是没有收入了吗？但如果你实实在在开票金额不到3万元，你是可以享受政策优惠的。另外，如果...
我们还可以考虑雇佣一些性格活跃的男性员工，他们能为团队带来更多的活力。薪资待遇固然重要，但我们更应该注重员工的归属感。组织团队聚餐或者烧烤等活动，可以增进员工之间的感情，让每个人都有家的感觉。这些都是构建企业文化的一部分，尽管我可能表达得不够完美，仅供参考。招聘员工时，我们还需要关注团队...
在企业属于小工作坊时候可以这里，因为老板跟员工的距离近，当发展到一定规模时候，靠老板一个人来支撑是难免顾及到任何人和事，出现问题是必然的，必然今天拜访去企业，员工的规模在70-80人左右，年产值在3000万左右，就面临这样无管理的状态，整个车间现场杂乱，所以这家企业的老板给我说现在痛苦，想解决...
最大的问题就是如果你有一天会输 你输得起 而且输了还能继续振作 吸取教训 东山再起 我就知道有一个人是这样的：史玉柱 你可以看看他的生平传记 网络游戏征途就是他做的 虽然这个游戏坑爹无语
