集成的财务管理信息化、集成化具体内容是什么?
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- 对于大型企业走信息化模式,它需要整合、协同运营这样一个模式。整合它决不允许信息化业务的分散,必须要求各个信息化,各个集体,部门集成整合的体系。集成和整合它对于企业来讲企业的业务是完整,不可分割的,不能形成各个信息孤岛,必须能够相互协同运营的。这是在企业体系上、企业的架构上必须要求的。
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起步软件广州分公司谭峥评论, - 会计1的可爱小孩,还用学号当名字,O(∩_∩)O哈哈~
所谓集成化财务管理是利用现代网络技术和信息集成方法,将财务与业务、与供应链集成起来,追求整体效率和效益的提高,实现缩短生产前置时间,提高产品质量和服务质量、提高企业的整体柔性、减少库存等战略性好处,使企业具有低能耗、低物耗、高效益、高应变能力,实现企业物流、资金流和信息流的高度统一以及财务的实时管理,以适...
财务管理信息化具有实现物流、资金流、信息流同步化,财务管理集成化,财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点。从历史发展角度,我国企业财务管理信息化经历了使用单机会计电算化软件,到企业内部建立局域网,运用统一的网络财务软件,再到企业内外流程一体化应用层次三个发展阶段。在企业财务管理的各个环节...
集成化财务管理的发展阶段,分为三个步骤,旨在优化企业财务管理流程。首先,进入集团内部财务集成阶段。通过联网,财务部门可以实时监控下属机构,实现财务信息的集中核算和管理。这要求企业重组财务结构,建立扁平化管理模式,部分电算化基础好的单位已基本实现这一目标。大部分企业仍需强化基础管理,以实现内...
1、以财务管理为中心进行信息系统规划 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为中心。财务管理软件的推广使用,要借鉴国内外一些企业的成功经验,遵循企业信息化发展的一般规律,从财务管理、物流管理、营销管理、生产管理等由易到难的环节逐步推进。要按照“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”...
财务管理信息化是在特定的环境下产生的一种全新的财务管理方式,它具有实现物流、资金流、信息流同步化,财务管理集成化,财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点,其在企业财务管理的各个环节,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益。