还没成立公司，商业计划书是否要列现金流量表？
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- 一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书应对下列问题表述清楚：
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程 ；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议；
6、行业趋势分析。
其中，“预期回报”需要现金流量表作为分析的依据。因此，商业计划书必须列出现金流量表。 - 不需要，公司未成立如何以公司的名义承接业务，没有业务谈何现金流
- 需要
- 目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码五、资产负债预计表： 六、现金流量表：第八章 附录 一、[你公司或项目],
1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程 ；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议；6、行业趋势分析。其中，“预期回报”需要现金流量表作为分析的依据。因此，商业计划书必须列出现金流量表。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。2．产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者...
商业计划书的公司选取是已有的公司还是未开的公司都可以。商业计划书是对创业项目的一个前景，市场以及团队的分析和准备。是给投资人看的。
一、市场调研在创业之前，您需要进行市场调研。这样可以了解您的目标市场、竞争对手、市场趋势和未来发展方向。市场调研可以帮助您确定您的产品或服务是否有市场需求，并帮助您制定合适的定价策略和营销策略。二、商业计划书商业计划书是创业前必须准备的重要文件。商业计划书包括公司概述、市场分析、产品或服务...
"最好的商业计划书是把你真实的想法写出来，最真实的现状描绘出来。其次也有一般的模板：一份好的商业计划书，大概包含以下六点主要内容：1．关注产品 2．敢于竞争 3．了解市场 4．表明行动的方针 5．展示你的管理队伍 6．出色的计划摘要 方法/步骤 详细的可以咨询：驿道科技"
