财务人员必看:应付账款情况分析怎么做

财务人员必看:应付账款情况分析怎么做
  • 应付账款通常是指因购买材料、商品或接受劳动供应等而发生的债务,这种负债通常是由于交易双方在购销活动中由于取得物资或接受劳务与支付价款在时间上不一致而产生的。对于采购方企业来说,付款期限的放宽有利于企业资金的运转,而随着企业形成越来越多的应付账款,若管理不善容易给企业带来很多负面影响:容易错过还款期限;容易估计错误,错失良好的投资机会;长此以往容易丧失信用形象等等。因此,对企业的应付账款进行分析时很有必要,可以帮助企业加强对应付账款的管理。

    但现如今很多企业对应付账款的管理不够重视,并未系统地对应付账款展开细致的分析,且由于业务数据量的增多,在EXCEL上进行分析容易造成加载缓慢,数据分析的时效性低,影响分析者的分析效率。那么该如何进行应付账款情况分析呢?

    我们可以借助BI制作出这样的可视化应付账款分析模板,如图所示:

    管理者借助这样的动态应付账款情况分析,在一个界面上便可从时间、供应商、公司、区域等维度对应付账款进行层层穿透分析直至科目明细,并将应付账款增减变动情况根据实际需要设置预警或变动提示,使得管理者灵活掌握各个子公司供应商的应付账款情况。比如,从时间维度上,可灵活选择时间段进行筛选查看,各个子公司的应付账款情况;从区域供应商上,可直观查看不同区域应付供应商款项及其明细变化等等。

    简言之,对于集团而言,借助这样的可视化应付账款情况分析可以直观清晰掌握各个子公司的应付账款变动,从而加强内部硬度账款管理,将企业内部有限的资金支付给供应商,建立与供应商的友好、和谐关系,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。

    当然,上述应付账款情况分析模板仅供参考,可按需另行设计。
  • 比如,从时间维度上,可灵活选择时间段进行筛选查看,各个子公司的应付账款情况;从区域供应商上,可直观查看不同区域应付供应商款项及其明细变化等等。简言之,对于集团而言,借助这样的可视化应付账款情况分析可以直观清晰掌握各个子公司的应付账款变动,从而加强内部硬度账款管理,将企业内部有限的资金支付...

  • 应付账款一般按应付金额人账,而不按到期应付金额的现值人账。如果购人的资产在形成一笔应付账款时是带有现金折扣的,应付账款人账金额的确定按发票上记载的应付金额的总值即不扣除折扣记账。在这种方法下。应按发票上记载的全部应付金额,借记有关科目,贷记"应付账款"科目;获得的现金折扣冲减财务费用...

  • 可以分析收账金额和收入的差距,比较应收账款、应收票据和预收账款以及销售收入,能够比较出来对下游的回款安排能力。比如卖了一百块钱的东西,但是只收回了十块钱的现金,那证明销售回款能力是比较差,也会同时形成大量的应收账款、应收票据。所以反过来其实是可以分析应收账款的金额和收入,来反过来倒推公...

  • 直观分析应付账款管理中存在的问题,可以帮助财务或业务部门及时掌握各子公司的应付账款情况,保证公司资金的正常周转。在不影响企业合同和信誉的前提下,合理占用供应商应付款,做好资金规划,提高自有资金使用效率。以某集团子公司的应付账款为例。我们可以通过可视化的方式,从时间、供应商、公司等维度进行...

  • 回答应收账款和应付账款函证的内容,并比较其异同! 应付账款与应收账款审计时都可以使用函证的审计程式,但两者存在许多不同之处: (1)必要性不同。一般情况下,应付账款不需要函证,因为函证不能保证查出末人账的应付账款,况且注册会计师能够取得购货发票等外部凭证来证实应付账款的余额。但是...

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