如何理解风险管理,内部控制,风险控制三者之间的关系
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- 每个企业有不同的发展目标,在实现目标的过程中有很多不确定性因素,这种不确定性就是风险。
首先,要辨识影响企业目标达成的种种风险;
其次,对种种风险进行评估,并根据企业的风险承受度,采取应对措施,应对措施包括有风险承受(就是不采取措施控制此风险)、风险分担(将风险分担给其他第三方)、风险转移(将风险转移给第三方)、风险规避(就是不从事这业务了)、风险控制(采取控制措施去降低风险,降低到企业可承受的范围内)、风险对冲,等等。
再次,企业决定要对此风险进行管理,就采取内部控制的方式进行,也就是内部控制是实现风险控制的落地手段。
最后,还要对种种风险进行监控。
好了,针对题目回答。风险管理,就是包括了风险辨识、评估、应对、监控等等一系列的动作。风险控制,就是风险应对策略的其中一种,就是为了降低风险到企业风险承受范围内。内部控制,就是实现风险控制的落地手段,当然不仅仅包括流程和制度的规范,也包括了职责分离、业务授权、分权等方式。
再次,企业决定要对此风险进行管理,就采取内部控制的方式进行,也就是内部控制是实现风险控制的落地手段。最后,还要对种种风险进行监控。好了,针对题目回答。风险管理,就是包括了风险辨识、评估、应对、监控等等一系列的动作。风险控制,就是风险应对策略的其中一种,就是为了降低风险到企业风险承受范围内...
内部控制的实质是风险控制,风险包含内部风险和外部风险,对内部风险的控制即内部控制,从这一概念来说,风险管理是内部控制的重要内容,但企业风险管理包含内部控制,两者之间的关系并不是简单的相互关系,两者之间存在着相互依存的内在联系。内部控制制度 内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、...
风险管理包括风险管理。 风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。,风险的识别、风...
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