化妆品企业仓储的库存问题,如何做到账面和实物的一致性?

化妆品企业仓储的库存问题,如何做到账面和实物的一致性?
  • 统计一下历史数据(批量、损耗等),比如A规格的标贴每次领用批量在100上下,则将100作为一个整包单位(一卷或一捆或一箱),每个规格只允许一个零头,出库数量接生产计划+预估损耗量开单,注明整包数和零头数量,多退少补,避免未开单即出库的现象。这都属于比较基本的规范,不是什么难事,可以根据具体情况寻找办法,严格领用制度,参考上面的办法减少工作量和差错率。
  • 但在实际的贴标过程中由于损耗经常要在从仓库拿出标,但由于时间有限并未开具出库单,而在最后生产结束后,损耗的标签也无法统计,现在导致标签库存信息不准确,实际存量和电脑系统中的数量不一致“时间有限”是否可以作为不开具出库单的理由?在流程处理上,正常的流程是出库时必须开出库单,那么是否有其他替代的流程处理“时间有限”的状况,比如可事先手工输入表单,再在系统中补开出货单,监督机制是什么?由于“时间有限”忘记或忽略这个开单这个操作,是人的素质和管理监督的问题,跟流程、系统无关。”损耗的标签也无法统计”:在贴标加工作业过程中,如何处理损耗的标签,是收集后以“废品”的状态再入库(开入库单或退库单),还是随手乱扔,流程我不清楚。但是如何保证系统的数据跟实物的数据一致,除了流程的制定,还要流程执行的监督管理,做不到位,再好的系统也没用。
  • 统计一下历史数据(批量、损耗等),比如A规格的标贴每次领用批量在100上下,则将100作为一个整包单位(一卷或一捆或一箱),每个规格只允许一个零头,出库数量接生产计划+预估损耗量开单,注明整包数和零头数量,多退少补,避免未开单即出库的现象。这都属于比较基本的规范,不是什么难事,可以...

  • 第一个问题:建立双岗复核制度,一人负责拣货,一人负责核对!降低出错次数。第二个问题:平时有空多整理货物,核对货物和标示卡。再有就是如果可以的话,最好做个电子账(用EXCLE做,标明货物存放的货位)或者硬性规定每种货物只存放固定的货位(因为不大了解你们仓库所以不一定能行得通)你们可以分工合...

  • 4.库存物资做到零整分开、分类存放,每天坚持打扫卫生,清除浮灰,每周整理仓库一次。5.注意货物不要挡住消防设施,一般消防局来了都会查这个,仓管能让老板赏识也是靠消防局来检查。

  • 1、仓库的管理,仓库的管理在洗化批发行业里是很难管,因为涉及的单品太多,可能有4千多种以上。涉及到过期的问题,所以在出货的时候,仓管员要做好先进先出。批发行业的企业里的仓库,货物摆放要很整齐,畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账,货物少了的话,有没有奖罚制度。2...

  • 一、低运输成本 平均运输路程越短,运输成本越低。有规模的第三方物流公司,实现全国仓配覆盖布局,而且保持在每个区域有一定的覆盖密度,让平均运输路线变短,成本更低。对小型连锁企业来说,在同样区域内,由于门店数量少,密度低,单个门店的平均运输路线比较长,成本也将比较高。如果中小企业借助运输...

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