谁能给我一份老板能看懂的那种特别简单的财务报表
3个回答财税会计专题活动
- 老板能看懂的????你老板需要哪种才能看懂呢?财务报表都是一样的规定好不啦,,怎么简化?,或者叫你老板学会了再叫人编报表,别不懂还要人编,累了别人还损了自己。
或者你干脆就写个:资产XXXX元,负债XXXX元,所有者权益XXXX,能够动用的钱钱XXXX元,不能动用的钱钱XXXX元。。。。。收入XXXX元,利润XXXX元,净利润XXXX元,好不啦,这样比较简单。应该会懂了 - 1老板文化程度不高,如何做出老板一眼能看懂的财务报表?
- 利润表还不够简单啊
或者你干脆就写个:资产XXXX元,负债XXXX元,所有者权益XXXX,能够动用的钱钱XXXX元,不能动用的钱钱XXXX元。。。收入XXXX元,利润XXXX元,净利润XXXX元,好不啦,这样比较简单。应该会懂了
根据你的表述,我理解你们的老板想要一份比较简单的收支报表,这种情况下你只要每天将发生的业务做一个流水报表(如下,填有数据且带有公式的报表,可自行下载。另:表中的上一日余额按照前一日的报表余额填写,中间的发生额是每天发生的业务,你自己可删除。)给他看就行,记住当天的报表余额要与上一天...
财务报表应该包含成本和利润和其他出项,资金紧张应该考虑几个方面,一:成本投入过低,即便有利润率,但是总数较少,第二出项较多,比如总收入减去了总成本等于总利润,但是出项较多,会影响利润再生,所以,你应当建立一个三维基数报表,总投入,总成本,总利润,和总出项,最重要的是有时间基数,就是...
我觉得第一个关键词应该是“靠谱”,应人事小,误人事大,工作上更是如此,上司交办的事情总是能如期完成,让人有种“你办事儿我放心”的印象,这是最容易获得信任的品质。第二个关键词应该是“能力”,每个人都有能力的上限,都有所长,如果你的能力是比上司心目中需要达到的要求还能高上一点点...
我若是领导的话,看重的更多的是员工的能力,若是你在公司里没有能力且占一个很重要的位置的话,我觉得是对其他员工的不公平,当然,我这样的人,也只能是在小公司里占据位置,而且还不是领导!所以,我就从我个人的角度来看的。当然,一些公司的领导看中的是员工的态度,这也说明这家公司是不是...