怎样把成本会计的工作落到实处？
- 你的工作本来就是跟生产紧密联系着的啊，想想看：
你的采购就是原料验收入库，对应入库单和应付帐款；
你的领料就是原料投入生产，对应出库单和生产成本；
你的折旧就是车间里终日轰轰作响的设备，对应固定资产台帐和生产成本；
你的人工就是那些工人三班倒汗流浃背的劳动，对应人事考勤和生产成本；
你的其他费用就是车间水电煤、螺丝刀之类小工具等等，你的盘点就是期末库里的存余……
可以说你的一切都跟生产直接对应，紧密相连，而你的价值就在于将这些过程以具体的金额归类汇总反映出来，报给上面领导参考。
你的意义么？领导经常开会，通报说“同志们，我们这个月生产工作做得不错，废品率降低了3%，产品的成本有效下降了7%，供货速度提高了15%，奖励，值得奖励！”这些数字就是从你上报的数据中提炼出来的，用以指导领导们的决策。
所以你的工作是基础，是前提，是一切的源头——假设那天你抽筋，乱报一通，公司马上就会跟着抽筋中风，这就是你对企业的意义。
你想与生产更紧密地结合，那就多跑跑仓库和车间，多想想自己的工作如何提高效率和准确度，甚至整理总结出来一套工作流程，那就说明你的工作已经熟能生巧了。
至于如何从这些数据中提炼出来管理需要的信息，就是管理会计的成本分析内容了，如果你们单位上允许你向这部分延伸，你倒是可以琢磨琢磨试试看，呵呵这是上台阶的最便捷之路。 - 理论上 只有做会计实验 才有可能把成本会计 工作落到实处
- "不知道我所做的事情对企业的意义在哪里"这个不是你要想的问题，你只要把自己应该做的事完成好就行了！
“怎样把我的工作和企业的生产紧密的结合起来”，你会计白读了嘛？难道你读会计的时候没有实习嘛？再说了，你选择会计，难道不知道这些要怎样做嘛？怪哉！ - 我也是做成本会计的，觉得工作跟学的内容没有多少相关的，因为学习的时候学的是成本管理，而在实际工作者中，作为一名小成本会计，我们的工作还谈不到管理上面，所以，基础的东西，比如你说的物料的成本，就是我们的工作，这也是跟生产相关的，积累知识的同时提升了之后，就会有成本管理的工作了吧。我们做的对企业的意义就是在没有生产前的一个指导，在生产前，用那一批物料都是不确定，所以产品部门、生产部门，价格批复的过程都需要成为依据，这个依据可能与最后生产的成本会有差异，但这个却是销售的依据，差异越小，实际销售的利润情况也会越准确，对公司的销售和利润都非常重要！
- 这要经验，经验不是半年就能够找到的，这个工作时间久了，你自己会有体会
但你必须善于归纳和分析，每年都会有提高，常常分析，常常思考，会得出你自己的判断，和结果，这就是每年的成果。
书本上的理论是实践工作中总结出来的，只能用来指导实际工作，具体发挥的优劣还有看你的才能和责任心
如果能够亲身在生产消耗的岗位上实际工作，或了解社会其它环节，对于成本核算管理体会更具体，但这一般是不可能做到的，因为工种不同，岗位不同，超越岗位会被笑的
但还是有途径的 - 工作就是理论联系实际。
成本会计要知道企业所有成本从何而来，如何而去
时时关注，发现异状要调查清楚。对比之下，减低成本。
当然了解这些 的渠道也是各不相同，要干一行爱一行，自己用心才行 - 恩。。是很无聊。。也刚进去不久。。企业是不会把很重要的事情交给你处理的。如果可以 应该更加的充实自己比如报考注册会计师 你也不想把自己局限于算成本吧。。那就先完善自己吧。。
在设计上推行标准化设计和调整技术规格,减少料号,从设计的角度降低产品的成本(要知道,产品80%的成本是由设计定的);1、在生产流程上推行精益生产和持续改进,把生产成本降下来;2、在供应链管理上推行信息化、电子商务,把交易成本降下来。在"小采购"公司,设计部门往往以内部客户的身份出现,目标成本达不到,就动辄怪罪...
\x0d\x0a1．固定成本最小化,降低固定成本的重点如下：\x0d\x0a(1) 清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定成本支出变为流动成本支出。\x0d\x0a(3) 分析自身的优势所在，将不具有优势的生产过程尽可能外包。\x0d\x0...
而政府人员成本意识的增强将便于成本政策的顺利实施,促进政府成本会计体系的构建。3.监督体系不健全按监督主体的不同可以分为政府与社会监督两种。建立政府成本会计体系的根本目的就是正确核算政府日常以及各项活动的消耗成本,降低政府成本,提高资源的使用效率。目前我国实行决算报告制度无法合理反映政府的各项资产和成本,不...
2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案; 3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训; 4、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议; 5.编制生产计划 6.生产计划...
2、在主管会计的引导下,加强对财务制度的深入学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。 3、财务检查工作要不断的提高检查水平,提高自我专业知识水平,不仅仅是检查财务工作中出现的问题,更重要的是如何解决检查中发现的问题,完善 规章制度 ,为工作提供更好的指导作用。 4、加强自我管理,拓展视野...
