财务部的资金岗位和会计岗位这两方面的区别和发展前景?
4个回答财税会计专题活动
- 这个没有严格的区分
资金岗位更偏向于预算会计,日常蛀牙负责预算的编制,资金的安排
会计岗位则是负责日常会计核算
发展前景都差不多,作的好都可以升值,做不好就混日子而已。 - 1、
资金
向其实两极端且比较型
集团公司
才两极端第极端说白纳相关工作包括现金银行结算相关面没技术含量
职业发展
容易触顶没太向空间数型公司止;
另极端型集团化公司资金面涉及融资、投资面内容充提高
资金收益率
降低期资金占率等等集团型公司般属于高级
岗位
待遇
各面都比较高属于高端才型公司才空间普通公司资金向结算
第极端本身需要太高素质第二需要比较广泛
金融
知识需要较沟通、
谈判能力
需要能与银行周旋本曾经事
行业
4月久
2、计向相比较广泛般说普通岗位
费用
计本计
往计(应收、应付)本计相更难度且与
预算
、管理计结合更贴切计与
企业管理
结合几相于预算计
/管理计
需求
始升温且价格菲至于
素质
理论慢慢始结合实际吃透理论达理论指导实际境界我即便想某面专家前提能握全局 - 1、资金方向其实是两个极端的,而且是比较大型的集团公司才会有两个极端,第一个极端,说白了了就是出纳相关工作,包括现金和银行结算相关,这方面没有什么技术含量,职业发展很容易到触顶,没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司,就到此为止了;
另一个极端这是大型集团化的公司,这里资金方面就会涉及融资、投资方面的内容,充分提高资金收益率,降低活期资金占有率等等。这个集团在大型公司,一般属于高级岗位了,待遇各方面都比较高,属于高端人才了,但是,只有大型公司才有这样的空间,普通公司资金方向,就是结算了。
如果第一个极端本身不需要太高的素质,第二个就需要比较广泛的金融知识,还需要较好的沟通、谈判能力,需要能与银行周旋,本人曾经从事这个行业4个月之久。
2、会计方向相对就比较广泛了,一般来说普通岗位,有费用会计,成本会计
往来会计(应收、应付),成本会计相对更有难度,而且与当下预算、管理会计结合更为贴切,会计与企业管理结合,这几年相对于预算会计
/管理会计,需求开始升温,而且价格不菲。至于素质,从理论慢慢开始,结合实际,吃透理论,然后达到理论指导实际的境界。但我以为,即便你想成为某个方面的专家,前提还是你能把握全局! - 1、资金方向其实是两个极端的,而且是比较大型的集团公司才会有两个极端,第一个极端,说白了了就是出纳相关工作,包括现金和银行结算相关,这方面没有什么技术含量,职业发展很容易到触顶,没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司,就到此为止了;
另一个极端这是大型集团化的公司,这里资金方面就会涉及融资、投资方面的内容,充分提高资金收益率,降低活期资金占有率等等。这个集团在大型公司,一般属于高级岗位了,待遇各方面都比较高,属于高端人才了,但是,只有大型公司才有这样的空间,普通公司资金方向,就是结算了。
如果第一个极端本身不需要太高的素质,第二个就需要比较广泛的金融知识,还需要较好的沟通、谈判能力,需要能与银行周旋,本人曾经从事这个行业4个月之久。
2、会计方向相对就比较广泛了,一般来说普通岗位,有费用会计,成本会计
往来会计(应收、应付),成本会计相对更有难度,而且与当下预算、管理会计结合更为贴切,会计与企业管理结合,这几年相对于预算会计
/管理会计,需求开始升温,而且价格不菲。至于素质,从理论慢慢开始,结合实际,吃透理论,然后达到理论指导实际的境界。但我以为,即便你想成为某个方面的专家,前提还是你能把握全局!
1、资金方向其实是两个极端的,而且是比较大型的集团公司才会有两个极端,第一个极端,说白了了就是出纳相关工作,包括现金和银行结算相关,这方面没有什么技术含量,职业发展很容易到触顶,没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司,就到此为止了; 另一个极端这是大型集团化的公司,这里资金方面...
这个没有严格的区分 资金岗位更偏向于预算会计,日常蛀牙负责预算的编制,资金的安排 会计岗位则是负责日常会计核算 发展前景都差不多,作的好都可以升值,做不好就混日子而已。
财务管理岗位和会计岗的区别务管理岗位是以资金管理为中心,会计岗位则是以企业经营即财务活动的核算及控制为中心。即财务管理岗位控制企业资金的流向,会计岗位则是对资金的流动进行纸上的记录。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系...
资金科工作内容:一般为筹划企业资金动向,包括税务预缴纳税金,供应商预计应付款,还有预计应收回款等的统筹计划。会计科,主要是账务处理,及税务方面的事项。
1、资金方向其实是 两个极端 的,而且是比较大型的集团公司才会有两个极端,第一个极端,说白了了就是出纳相关工作,包括现金和 银行结算 相关,这方面没有什么技术含量,职业发展很容易到触顶,没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司,就到此为止了;另一个极端这是大型集团化的公司,这里资金...