假如你是一个会计主管如何做好会计主管这个角色？从管理学角度求回答、拜托拜托
1个回答财税会计专题活动
- 你的问题有点不好回答。首先需要根据公司的情况、老板对财务的具体要求进行分析。财务基本的凭证、记账、成本是必须圆满完成的。再有就是完成老板交办的其他任务。上述回答属于常规回答，不一定对。
但给您提议一条原则：保证完成老板交办任务以外，努力让自己站在老板的角度考虑问题，超额或是超预期完成任务。我想这样你一定是一个优秀的会计主管了！
希望能帮的上您！ 谢谢
一是要加强学习,不断提高自己的政策业务水平和协调能力;二是要以身作则,努力发挥表率作用;三是要敢抓敢管,一丝不苟抓好监督管理;四是要勤于思考,不断增强履职能力,要提倡会计主管每天进行下列思考:当天柜员有哪些值得关注的思想苗头,重要制度有哪些执行不到位,当天的业务有哪些需要重点检查,明天应重点抓好哪些工作;...
做好一个会计主管,重点是主管,不是会计,而且我个人认为首先是一个主管,才是一个会计主管。因为会计主管不仅仅是业务层面的要求,也是一个职位层面的高度体现,你得懂人际交往,你得会鼓励和团结你的下属以及同事,他们业务有困惑和解决不了的问题时,你得给予指导和辅助,上级领导分配安排下来的任务,你得用巧妙合理的方...
首先，作为一名会计主管，要有扎实的功底和较强的自学能力，不断的学习新业务、新知识、新规定，不断的更新自己的观念、技能，与时俱进,熟悉于胸，这样处理问题才能游刃有余，才能在工作中不断的控制风险点，把风险扼杀在萌芽状态。同时要提高自身的综合素质和工作能力，能够真正的成为员工业务咨询方面的...
做好一个会计主管，重点是主管，不是会计，而且我个人认为首先是一个主管，才是一个会计主管。因为会计主管不仅仅是业务层面的要求，也是一个职位层面的高度体现，你得懂人际交往，你得会鼓励和团结你的下属以及同事，他们业务有困惑和解决不了的问题时，你得给予指导和辅助，上级领导分配安排下来的任务，...
会计专业知识是必须的，还要有一定的威望，和老板打好关系
