企业老总现在都知道企业培训的重要性
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- 培训机构的问题，现在很多机构的培训效果不怎么明显，所以，经过几次后，老总就不舍得花钱了。其实想改变一个企业的管理水平，是很难的，如果不详细深入的调查，生搬硬套的培训，效果很难显现。而如果深入调查，中介机构的水平和成本都要很高，报价太高，又让一般企业望而止步。
我觉得这就是现在的现状，你说呢？ - 企业和培训市场都存在问题，培训市场混乱，培训公司和讲师鱼龙混杂，企业老总知道培训重要性但是并不知道培训该怎么做才对企业真正有效，培训对于 企业目前在 还处于扫盲阶段，未来企业培训行业需要规范行业标准，企业需要成立专门的培训部对接企业发展进行与战略发展统一的培训需求分析，未来培训对于企业会愈来愈重要因此市场还会孕育出一批专业的企业培训人员。企业老总知道培训重要性但是不愿意找专业培训公司做还有很多种原因，具体要看目前企业战略重点和以前做培训的经历或者老总的战略方向和格局，这很重要，想到哪说哪个人愚见
- 我估计有两方面的原因：一是近几年来培训公司鱼目混杂，让很多企业家伤了心。一是企业自身问题，老板虽然知道了培训学习的重要性，但不愿意做这方面的资金投资。建议还是找名声好的专业培训公司，或者询问接触过的培训公司合作为好。虽然同样的培训也不一定能让所有公司满意，但是大部分公司都能满意就可以了。另外还要看老板的喜好了。
培训是为了公司目标的实现而做服务的，学习是肯定要的但是自身的努力更重要。学习也是一个长期才执行才能显出效果来的，想通过一次或这两次培训就达到效果是不可能的 - 勤学网上有专业的人员培训，也有专业的解答 呵呵 您可以去看看
七.宣传资料。为企业做好宣传资料，包装宣传自己的产品和企业。
企业老总知道培训重要抄性但是不愿意找专业培训公司做还有很多种原因,具体要看目前企业战略重点和以前做培训的经历或者老总的战略方向和格局,这很重要。 另外近几年来培训公司鱼目混杂,让很多企业家伤了心。还有或者就是企业自身问题,老板虽然知道了培训学习的重要性,但不愿意做这方面的资金投资。 4. 企业培训的重...
一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能...
管理人员在安排培训课程时没有对各种组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,接到培训通知的人员觉得培训课程内容与自己没有太大的相关性。由于需求分析不到位,将员工的需求定错位,造成张冠李戴的现象。 2.培训时间安排不合理。公司在安排培训课程时经常利用休息日来进行,不想因为培训占用工作的时间,...
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。
