公司经营范围多了有什么弊端
- 法律分析:公司的经营范围是公司营业执照上必须载明的一项,它既反映了公司业务活动的内容,也反映了公司生产经营的方向。公司经营范围不仅反映了公司的业务活动,也是公司业务活动范围的法律界限。创业者在填写经营范围时,应该注意以下几点:1.公司经营范围不要写得太过细化,应该对业务进行分类概括,以目前实际业务内容为主,做什么业务就写什么,但也不是想些什么就写什么,因为所有的经营范围都是由市场监督管理部门制定的,所以公司经营范围只能在制定的范围内选择,没有相同经营范围的,可以选择类似的。除了公司目前实际业务以外,也可以填写公司未来可能会涉及到的业务。2.如果公司同时经营多个行业的业务,那么公司主营业务一定要放到第一项。因为经营范围的第一项经营项目所在一般为公司所属行业,而税务局稽查时选案指标经常参考行业水平,如果排错顺序很容易增加被税务部门稽查的几率。3.考虑核定征收。如果是打算申请核定征收的新设企业,应该避免经营范围中出现不允许核定征收的经营范围。4.经营范围并不是越多越好。经营范围太多可能会涉及到某些增加公司额外赋税的经营项目,并且有些经营业务是不能享受税收优惠的。比如,非房地产企业以土地投资设立新公司暂免征收土地增值税,但房地产企业除外。如果新公司的经营范围不幸增加了“房地产开发”,那么该公司以土地投资新公司时,就可能没办法享受到税收优惠。5.如果设立的是分公司,则其经营范围不能超过总公司的经营范围。如果设立的是子公司,则其经营范围不需要在总公司经营范围内。由于母子公司经常相互提供服务,总公司可以增加商业服务业等经营范围,而子公司则可以增加为总公司提供服务的经营范围。法律依据:《 人民共和国民法典》第六十条 法人以其全部财产独立承担民事责任。第六十二条 法定代表人因执行职务造成他人损害的,由法人承担民事责任。法人承担民事责任后,依照法律或者法人章程的规定,可以向有过错的法定代表人追偿。
- 注册公司经营范围是不是写得越多越好欢迎关注,点赞,下次精彩内容推荐,业务办理请私信或电话,经营范围不是写得越多越好,这样会增加你的税种带来不必要的纳税申报,况且对于您的客户来说专业专注不见的是坏事;业务规模的扩张再行变更经营范围也很简单 一般情况下,在设置经营范围的时候可以从以下几个点出发: 1、如果专注在某一个领域经营的话,那么少而精的设置经营范围会给客户感觉很专业 2、还有一种经营范围可以从产业链的角度去设置。比如设计类公司,他可以添加图文设计、制作类同时增加影视制作以及衣服鞋帽等周边产品的经营范围 3、贸易销售类的公司,可以在设置经营范围的时候多把销售类的内容添加进去 4、那么经营范围过多,也会有几个小麻烦: (1)在公司设立的时候会因为经营范围和字号与其他已经设立的公司重复,导致注册不成功的问题出现 (2)经营范围过多可能导致客户认为公司不专业,皮包公司的感觉 (3)可能政策调整,导致某类经营范围被限制,导致变更、转让都受到限制。例如:投资管理互联网金融等经营范围 所以除了一些特殊行业需要相关部门批准,其余都可以填写。但是公司的经营范围尽量和公司的主营业务相符,这样营业执照上也比较有说服力,显得主营业务突出。其实一家公司的经营范围,太多余繁杂,也会让客户对一家公司的规模产生疑虑,主要突出主营业务即可,并非越多越好
大量填写公司经营范围,可以减少公司后续跑税务局的麻烦,但同时也给自己公司造成了间接的经济损失。因此,公司在注册填写经营范围时,具体还是要结合公司实际的经营情况,来酌情进行填写法律依据:《企业法人登记管理条例》第二十九条企业法人有下列情形之一的,登记主管机关可以根据情况分别给予警告、罚款、没收...
皮包公司的感觉 (3)可能政策调整,导致某类经营范围被限制,导致变更、转让都受到限制。例如:投资管理互联网金融等经营范围 所以除了一些特殊行业需要相关部门批准,其余都可以填写。但是公司的经营范围尽量和公司的主营业务相符,这样营业执照上也比较有说服力,显得主营业务突出。其实一家公司的经营范围...
公司经营范围建议以公司发展方向为主填写,填写太多那你以后要申报的税种也会变多,还有经营范围不可以跨行填写,举个简单的栗子:如果你是做咨询类型的公司,经营范围就不能写建筑工程施工类型的,1.企业的经营范围由公司章程规定,不能超越章程规定的经营范围申请登记注册。2.企业的经营范围必须进行依法登...
企业的经营范围单一,就会使企业对于某一市场产品过分依赖,企业利润也会容易受到波动,而多元化经营的重要作用就是要使企业的利润波动减少,风险降低,造成企业在某一产品或者某一块经营范围出现失败的时候,还可以在其它产品和经营领域的成功前提下获得相应的弥补,在此基础上,企业的抗风险能力就得到一定程度的提升。 2、扩...
问题四:经营上的专业化和多元化的战略各有何利弊 多元化经营从总体上讲能帮助企业抵御风险、化解威胁,但同其他任何事物一样,也有利弊两个方面。采用的合适,它可以提高企业的竞争优势;而采用的不恰当,则会损害企业资源的合理配置,从而影响企业的竞争优势。多元化战略可能给企业带来的风险包括以下几个方面: (1)系统风...