财务报表做好之后 要交给领导的时候，你会注意些什么项目？
2个回答财税会计专题活动
- 费用和利润的明细，一定要记好，领导一般的都要问，每个月多了又记不住，但是花钱的事，不可能不控制，这个时候你如果答不上来，他就可能认为你没有用心，甚至是账目不清，水平不高。不专业的人就是这么认为的，做成一个明细表附在后面，他会觉得你水平高。当然你也知道，之并不准确。
- 主要是费用的，这个是关键，老板关心的就是，钱花哪里去了，我这个月销量怎么样，成本又增加了还是减少了！
这要看你的老板要求怎样了，如果老板比较内行，要求较高的话，你就需要给老板写财务分析。如果没要求的话，你就不要写，据我多年经验，老板不要求，就是不太懂，要求不高，你给他写了反而还得解释，自己给自己找活干，也不见得有什么好报。但是，你要老板知道你的工作做得很好，你汇报时，可以从...
需要给领导交的财务报表包括：资产负债表、利润表、现金流量表。详细解释如下：1. 资产负债表：这是反映企业财务状况的主要报表。它展示了企业在特定日期的资产、负债和股东权益的状况。通过资产负债表，领导可以了解企业的资产规模、结构以及负债水平，从而评估企业的偿债能力和运营风险。2. 利润表：利润表...
年终时，会计需完成一系列报表提交给老板，包括但不限于年度企业所得税申报、国税和地税月度申报、企业年检等。报表数量因公司规模而异，规模较大的公司报表较繁多，反之则较少。如果公司规模较大，建议聘请专业会计，因其工作涉及专业知识，非一二句话能阐述清晰。在年底，会计需完成以下核心报表：资产负债...
如果财务分管领导更换，需要做交接。财务部门是公司的重要职能部门之一，与公司的财务相关的事项非常多，包括财务报表、税务申报、预算编制等等，因此交接工作尤为重要。下面是一些可能需要交接的事项：财务报表：交接前后的财务分管领导应该核对并确认财务报表的完整性和准确性。财务流程：新领导需要了解现有的财...
不需要每个月给工商部门 但每月的财务报表（资产负债表 利润表）是必须要报给税务部门的 不管是交不交税 均需提交报表进行税务申报
