中小企业如何有效的应用erp系统
- 首先，中小企业选择ERP系统时，首先要本着三个原则，其一是ERP系统要能够契合当前的企业运营流程；其二是ERP系统要具有明显的行业特征；其三是ERP系统要实用且高效。按照历史经验来看，很多中小企业在采购ERP系统之后，之所以出现可用性较差的问题，一个主要的原因就是对于ERP系统的认知存在偏差，追求“一步到位”通常就是比较常见的误区。
要想优化中小企业的ERP系统，应该从以下三个方面入手：
第一：提升管理效率。企业采用ERP系统，一个重要的目的是提升企业的管理效率，所以优化ERP系统要从提升管理效率入手。管理效率的提升涉及到多个方面，其中减少中间环节就是比较常见的选择，很多ERP系统的管理环节过于复杂，反而导致降低了管理效率，这是一个比较常见的优化点。
第二：结合新技术。ERP系统的优化一定要结合当前的新技术，比如目前应该让ERP系统具备移动办公能力，这样可以在很大程度上拓展ERP的应用场景，ERP可以覆盖到更多的岗位，这对企业管理者来说，可以制定更加细粒度的管理目标。
第三：ERP上云。对于当前的ERP优化来说，比较常规的做法就是ERP上云，通过ERP上云可以解决三大问题，其一是解决信息孤岛问题；其二是解决行业资源整合问题；其三是解决ERP系统的扩展问题。借助于云计算平台的支撑，ERP系统也可以不断进行动态调整，从而及时适应企业的发展要求。 - 要彻底贯彻，不断落实执行，做好日常维护！
2、部分 ERP 软件面向中小企业的自我推销 2.1、开源 ERP 开源 ERP 有两个最突出的特征, 第一点是开源 (源码可以被公众使用的软件, 并且此软件的使用、 修改和发行也不受许可证的限制) ;第二点是使用产品免费而使用服务付费,也就是说开源 ERP 的 下载是免费的,只有当客户需要服务时(比如说个性开发)才需要付...
第二：结合新技术。ERP系统的优化一定要结合当前的新技术，比如目前应该让ERP系统具备移动办公能力，这样可以在很大程度上拓展ERP的应用场景，ERP可以覆盖到更多的岗位，这对企业管理者来说，可以制定更加细粒度的管理目标。第三：ERP上云。对于当前的ERP优化来说，比较常规的做法就是ERP上云，通过ERP上云...
第一条服务链我们现在还不完善,比如林教授刚才讲了,国外需要在企业实施ERP的时候进行风险鉴定和风险评估,那么 就找不到风险评估系统,国外实施ERP的时候进行风险评估的标准是BS7799,那么我们国内很多企业就没有见过BS7799,所以我们还不完善。实施服务链在各位领导的发言中都讲了,我们还缺少第三方的咨询,还缺少客观的...
由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。其中关键的是一把手要认识到位、决心到位。企业管理信息化是企业头号的“一把手工程”，它涉及到战略更新、流程重组、资源投入、利益调整、难题攻坚、矛盾协调、制度保证等方...
(1)明确各方面人员的职责与考核办法，各部门的参与和合作：通过建立职责和考核制度，将引导与强制相结合，使中小企业各层管理与业务部门人员积极参与ERP实施工作。坚持定期例会制度是一种有效方式。(2)数据准备与编码标准化工作：数据的准确性与完整性是ERP最重要的技术因素之一，编码标准化也是ERP系统的...
