如何通过其他要素相互作用提高企业利润
6个回答财税会计专题活动
- 有效提高企业利润方法：
1）经营方针和企业领导的作用 在经营活动中，企业领导首先必须为企业和员工指明将来发展方向和发展蓝图，最直接的办法就是制定一个明确的经营方针。 企业领导的作用除了制定经营方针之外，还负有在企业的所有相关方面贯彻落实经营方针的责任，这包括企业领导身体力行、率先垂范去实践这一方针，并深入第一线（或其他办法）经常性地确认员工和其他相关人员对经营方针的理解和执行情况。
2）顾客和市场的理解和对应 企业必须有一套良好的顾客信息管理机制，通过有效的办法把握和了解市场的动向、顾客的要求和潜在的需求。从市场上反馈的用户不满和用户投诉也是顾客需求的重要部分，及时认真地解决他们的问题，并把他们的不满和意见反映到新产品的开发和生产过程中去，是提高顾客满意度的有效办法之一。 另一方面，与顾客保持良好的关系和不断提高顾客满意度的努力都是改善企业经营品质的重要内容。
3）经营战略、经营计划的制定和展开 经营战略和经营计划不仅要指出企业经营的财务目标，同时还要就顾客满意度改善、品质改善以及实现社会责任等方面作出规划。 为了达成企业经营战略和经营计划，还要明确企业当前和未来的重要经营课题并提出对应经营课题的方向和计划。企业内的各个部门（必要时还有合作伙伴）要根据经营战略和经营计划制定相应的部门方针实施计划书。 - 有效提高企业利润方法: 1)经营方针和企业领导的作用 在经营活动中,企业领导首先必须为企业和员工指明将来发展方向和发展蓝图,最直接的...
- 经营方针和企业领导的作用 在经营活动中，企业领导首先必须为企业和员工指明将来发展方向和发展蓝图，最直接的办法就是制定一个明确的经营方针。 企业领导的作用除了制定经营方针之外，还负有在企业的所有相关方面贯彻落实经营方针的责任，这包括企业领导身体力行、率先垂范去实践这一方针，并深入第一线（或其他办法）经常性地确认员工和其他相关人员对经营方针的理解和执行情况。
- 严格的说，企业利润就是收入减去支出后的一种结果，无论你的生产要素怎么变化，但最终的作用结果是一样。除非认为因素干预
- 有效提高企业利润方法: 1)经营方针和企业领导的作用 在经营活动中,企业领导首先必须为企业和员工指明将来发展方向和发展蓝图,最直接的...
- 其实就是同过和其他要素互相配合，互相协调，这样提高企业的利润。
另一方面，与顾客保持良好的关系和不断提高顾客满意度的努力都是改善企业经营品质的重要内容。3）经营战略、经营计划的制定和展开 经营战略和经营计划不仅要指出企业经营的财务目标，同时还要就顾客满意度改善、品质改善以及实现社会责任等方面作出规划。 为了达成企业经营战略和经营计划，还要明确企业当前和未来...
提升企业核心竞争力的要素是什么1 1、具备创新的技术 企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，这就要求实现产品的功能性、独特性和超越行业平均水平的前沿性。这种优势技术将比一般企业带来更多的客户关注度和市场广度。2、具备创新能力的人才 即便是在信息时代，各种智能化设备的出现...
以产品要素为主其他要素相配合的营销组合战略是：产品开道战略。所谓产品营销策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品...
3. 执行力是使企业目标“变”成结果的“魔棒”。执行力是企业战略的内在组成部分，它将战略目标转化为实际行动，确保战略得以实现。执行力的提升需要企业建立执行文化，通过制度系统、标准系统和组织架构等来分析和提高企业的组织执行能力。综上所述，企业的三要素是目标、机制和执行力，它们相互作用，共同...
提高管理效能，提高工作绩效，增强企业的活力。通过对个体心理和行为规律、团体动力原理、组织理论与领导原则的研究运用，揭示整个管理过程各种要素的相互作用。相互制约机制，通过激发人的工作和劳动积极性，提高管理效能，提高工作绩效，增强企业的活力。组织行为学把对人的管理作为全部管理的核心。这就要求企业...
