企业财务信息管理的信息化

企业财务信息管理的信息化
企业财务管理的信息化

随着科技的发展，财务管理信息化正在逐步的会取代传统的财务管理方法。从而有效地提高企业内部财务管理工作的效率与质量，增强企业的市场竞争力。 　　一、　企业财务信息管理中存在的问题 　　从调查的情况发现，当前企业财务信息管理中主要存在以下问题： 　　1．　管理效率低。收集整理些企业仍沿用传统的财务管理方法，缺乏现代化手段，工作效率低，严重影响了财务信息反映的及时性。 　　2．企业对财产的监控能力较差。由于管理手段落后，信息传递时间长，决策者不能及时了解情况，当出现问题后，往往延误时机。 　　3．　不及时分析财务预算执行信息。有效、科学的预算制度，可以帮助企业直接筹划资金，从而防止了不必要的经济损失及财务风险。但从实际情况来看，许多企业不仅财务预算制度的科学性有待提高，更为普遍的是对财务预算执行情况缺乏实时监控和及时分析，严重降低了预算的有效性。 　　4．　企业财务信息不真实的情况比较严重。　正确的决策是建立在掌握真实、全面、系统的信息基础之上的，其中信息的真实是核心和关键。信息不真实的原因是多方面的，　但财务管理信息化程度低是重要原因之一。因为在严密的现代信息化管理条件下，不仅会有效避免失误，也会增大造假的难度。
　　二、完善企业财务管理信息化的策略 　　为提高企业的管理效率和质量，增强企业的市场竞争力，　必须高度重视并积极推进企业财务管理的信息化建设。 　　1．　建立企业财务管理信息化的管理制度。（1）通过分析国内外企业成功实施财务管理信息化的案例，　使企业的主要负责人充分认识到实行财务管理信息化的重要性。（2）　向企业主要负责人普及财务管理信息化知识。（3）在提高认识的基础上，针对企业财务信息传递的全过程及各重要环节，制定科学的信息化管理制度，以保障财务信息传递的快速、高效、准确、及时。 　　2．　研发适应企业自身特点的信息化管理系统。　在企业实施信息化财务管理的过程中，　应积极吸取国内外企业成功的财务管理经验，　并根据自己的实际情况选用或开发信息化系统的软件。　大型企业或集团企业的财务信息化系统，　应能将财务数据进行跨地区的传递，实时合并会计报表，监控财务的实际动态，让企业的主要负责人不管在什么地方、什么时候都可以快速找到需要的.财务信息，　使企业财务部门的管理人员可随时根据具体的需求实行虚拟核算，对市场的发展及变化进行实时追踪，以及时确定企业的发展方向，促进企业的快速发展。 　　3．　提高财务管理人员的综合素质。企业在通过加强财务管理人员的技术和业务培训，增强其综合素质，提高财务信息化的管理水平，达到财务管理工作的效率和质量的提高的目的。
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