经营分析与财务分析的侧重点有那些？
2个回答财税会计专题活动
- 经营分析主要分析企业的盈利能力以及在利润上的风险和报酬，财务分析只要分析企业融资方面的风险和报酬
- 经营分析主要从经营角度出发，分析经营主体的竞争环境、竞争对手，各项经营指标例如客户流量、配送时间、客单消费等方面，并结合经营主体竞争优势、经营风险，行业趋势等内容，给出经营建议；
财务分析主要从财务角度出发，分析企业盈利能力、偿债能力、流动性、资产结构、预算情况等方面，对财务运行情况进行评价，更多的从财务角度对企业经营风险、财务风险角度进行分析，并给出相应建议；
实际上两者的区别很大，经营分析涵盖了很多财务分析的内容，而且引入了很多财务之外的分析角度，比如行业动态、竞争对手情况、时间概念（配送时间、运营效率）等等内容，分析的角度更大。从企业实际情况来看，财务分析的针对性往往更强，日常分析中使用频率也最高，分析方法、分析手段最为普及，但现在经营分析受到的重视程度也越来越高。
经营分析主要分析企业的盈利能力以及在利润上的风险和报酬，财务分析只要分析企业融资方面的风险和报酬
经营分析则侧重于企业经营状况的全面评估，涵盖了市场环境、竞争对手、销售业绩、成本与效益等多个方面。通过细致的研究，可以洞察企业运营中的优势与劣势，进而进行战略规划和风险管理。财务分析与经营分析的结合使用，能够为企业的决策提供更为全面的数据支持。具体而言，通过对财务报表的详细解析，可以了解企...
财务工作更侧重于数字和数据，对企业的资金状况进行量化分析，通过财务报表来反映企业的经济状况。而经营则更注重市场环境、客户需求、企业战略等方面的决策和策略制定，着眼于企业的长远发展。三、工作流程不同 财务工作具有规范性，严格按照财务制度和法规进行操作，如日常核算、报表编制、税务申报等都有明确...
第二，经营分析是针对财务分析发现的问题结合业务所做的更深入的专项分析。第三，财务分析定位问题，经营分析解决问题，从这点看经营分析更重要，是财务分析的升华。第四，财务分析是CFO工程，经营分析是CEO工程。公司推动经营分析工作建议分三步走。第一步，推全面财务分析，从财务的角度揭示公司存在的问题...
这种分析有助于企业发现并改进运营中的短板，提升整体业绩。而财务分析则是从财务角度出发，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行评估。这包括利润表、资产负债表、现金流量表等财务报表的分析，以及财务比率、盈利能力、偿债能力、运营效率等财务指标的计算和解读。财务分析能够帮助管理者、投资者和债权...
