公司并购重组流程
- 法律分析：企业并购的基本流程为：明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程，具体为：(一)战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。(二)准备：1.锁定目标。2.确定收购方式。3.成立内部并购小组。4.签订并购意向书。(三)并构实施1.对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。2.开展尽职调查。3.提出最终评估报告。4.谈判、签约。5.资产移交。(四)融合。
法律依据：《 人民共和国企业破产法》
第八十六条 各表决组均通过重整计划草案时，重整计划即为通过。自重整计划通过之日起十日内，债务人或者管理人应当向人民法院提出批准重整计划的申请。人民法院经审查认为符合本法规定的，应当自收到申请之日起三十日内裁定批准，终止重整程序，并予以公告。
第八十九条 重整计划由债务人负责执行。人民法院裁定批准重整计划后，已接管财产和营业事务的管理人应当向债务人移交财产和营业事务。
第九十条 自人民法院裁定批准重整计划之日起，在重整计划规定的监督期内，由管理人监督重整计划的执行。在监督期内，债务人应当向管理人报告重整计划执行情况和债务人财务状况。
第九十四条 按照重整计划减免的债务，自重整计划执行完毕时起，债务人不再承担清偿责任。
并购重组的流程如下：1.并购决策阶段，企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。2.并购目标选择。3.并购时机选择，通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适...
上市公司并购重组流程：一、提出申请；二、受理；三、初审；四、反馈、落实反馈意见；；五、审核专题会；六、并购重组委会议；七、落实并购重组委审核意见；八、完成并购重组。【法律依据】《 人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被...
法律分析：企业并购的基本流程为：明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司...
法律主观：上市公司并购重组的流程应按下列步骤来走：1、向并购重组委提出申请；2、由并购重组委通过召开并购重组委会议进行审核工作；3、申请投票表决；4、 证监会在网站上公布表决结果。法律客观：上市公司并购重组流程（一）受理 证监会受理部门根据《 证券监督管理委员会行政许可实施程序规定》（证...
上市公司并购重组流程包括以下几个步骤：1. 申报接收和受理程序：证监会办公厅受理处负责接收上市公司提交的申报材料，并进行形式审查。证监会上市公司监管部在收到申报材料后的5个工作日内决定是否受理，或要求上市公司补充材料。上市公司及独立财务顾问需在规定时间内提供回复意见。2. 审核程序：证监会并购一...
