财务风险有哪些，哪些可以规避哪些不可以？

企业经营风险因素包括：
1、经营风险
（1） 原材料风险
原料占生产成本的比重相当大；供应商的产量、 市场价格；供货渠道发生变化,将直接影响公司的经营成本,从而影响公司的效益.
（2） 对主要客户依赖风险
大客户相对比较集中的情况下,主要客户的经营状况及其与本公司的关系如果发生变化,将对公司产品销售和生产经营产生一定的影响.
（3）销售网点管理方面的风险
在全国主要城市都设有销售分公司或代销公司的情况下,如果管理不善,信息不能及时反馈、货款不能及时回收,则公司的销售策略和生产计划得不到及时调整,将会影响公司的经营.
（4） 能源消耗风险
如果生产所耗用的能源主要是电力、蒸汽.电力、蒸汽,市场供求关系及其价格的变化,将对公司的经营及业绩产生一定影响.
（5）运输成本风险
交通部门的政策变化、原油价格的波动、公路收费的增加、铁路运价的提高等,会间接增加公司产品的成本,对公司经营产生一定影响.
（6）产品价格风险
产品价格完全由市场决定,市场供求的变化、商品竞争的加剧以及国外同类产品的进入,都会影响公司产品价格,从而影响公司的销售收入.
（7）产品结构相对集中风险
一业为主,即使主营业务突出,但收入、利润来源相对单一,产品结构相对集中,如果该产品的市场情况发生变化,将对公司经营业绩产生较大影响.
（8）融资能力约束风险
公司现有的融资渠道主要是银行贷款、商业信用和股本融资等.本公司守法经营,业绩稳健,有良好的商业信誉,与有关商业银行有着长期、友好的合作关系,并具备通过资本市场融资的能力.但企业发展战略过程中,对资金的需求量较大,有可能出现局部的、临时的融资不足的情况,从而对公司经营产生一定影响.
（9）汇率变化风险
如果部分产品出口国外,结算货币主要是美元,随着市场经济的发展,人民币与外币的自由兑换将成为必然,人民币汇率必然会随着国际金融市场的动荡而出现波动,从而对公司的经营业绩带来一定的风险。

如何规避：
第一：运用手段降低风险的方法
运用何种手段降低风险?那就是企业筹措资金的时候，应当根据企业所处的行业特点与发展的不同时期，应当充分考虑经营规模，盈利能以当然还有金融市场状况，还应当考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况，选择综合成本最低的组合，确定银行融资规模与结果，动态平衡短期、中期与长期负债率，来实现企业产品价值的最大化，使风险降低到最低水平!
第二：分散财务风险的方法
如何分散财务风险?那就是采用多元化方式。企业在经营好主营业务盒发展具有竞争力的核心产品的基础上，可根据自身实力和市场情况，发展多种经营、多种产业多种产品在时间、空间和利润上相互补充抵消，减少企业的利润风险及经营风险。
第三：回避风险法
如何进行财务风险的回避?回避风险法就是谨慎投资，即公司在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的企业风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择企业财务风险较小的方案，已达到回避企业财务风险的目的。
第四：转移风险法
如何进行企业财务风险的转移?企业对各种现存的潜在企业风险还可以通过一些有效途径来转移风险，如通过缴纳保险费就某项企业财务风险向保险公司投保，通过契约形式将风险损失转移给他人等方式来进行风险的转移。