从组织机构，职权分配，业务流程，信息沟通等方面如何进一步建立和完善公司税务
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- 加强税务管理方法。(一)设立专门的税务管理部门。(二)加强培训学习，提高人员业务素质。(三)夯实税务管理基础工作。(四)进行合理有效的纳税筹划。(五)强化企业涉税风险管理，积极规避和防范税务风险。(六)加强与税务部门沟通。随着我国税收法制的健全、税收体系的完善，企业涉税事务越来越复杂，企业内部应设置专门的税务管理机构，建立起合理的岗位体系，并配备专业素质和业务水平高的管理人员，规模较大的企业应做好涉税事务的日常管理工作，建立稳定获得税收政策信息的渠道，认具研究国豕么从经济动向，动态掌握各项税收政策及变化，对企业的纳税行为进行统一筹划、统一管理，用国之一好地指导企业。
加强控制度。为避免税务风险，企业财务工作者须把握财务会计与税法规定之间的差异，尽量做到正确纳税，这一客观要求具体表现为企业内部控制制度的完善，即企业应致力于管理水平的提高和风险意识的增强在严格把握传统财务内控手段的前提下，对现代化知识技术充分利用，建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告...
(一)设立专门的税务管理部门。(二)加强培训学习，提高人员业务素质。(三)夯实税务管理基础工作。(四)进行合理有效的纳税筹划。(五)强化企业涉税风险管理，积极规避和防范税务风险。(六)加强与税务部门沟通。随着我国税收法制的健全、税收体系的完善，企业涉税事务越来越复杂，企业内部应设置专门的税务管理机...
2、企业应根据风险产生的原因和条件从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通和检查监督等多方面建立税务风险控制点，根据风险的不同特征采取相应的人工控制机制或自动化控制机制，根据风险发生的规律和重大程度建立预防性控制和发现性控制机制。3、企业应针对重大税务风险所涉及的管理职责和业务流程，制定覆盖...
税务系统内部控制的内容包括组织架构、业务流程、授权审批、会计控制等多个方面。一、组织架构控制 组织架构控制是税务系统内部控制的基础，旨在建立完善的组织架构，明确职责分工，确保各部门之间权责清晰、相互制约。组织架构控制应当包括机构设置、职责分配、人员编制等方面，确保各部门和岗位的权责匹配合理，工...
企业设立时，因业务的特性而设立相关部门，就形成了组织架构！所以，应先有各企业业务流程的特殊性，然后才蕴育出织组架构！而组织架构形成后，又影响业务流程！因生产力发展，或企业业务性质变化，原有的业务流程可能不能适应企业的发展，而限于组织架构的影响，企业因此需要因此而重新建立新的架构！
