我是老板，刚开公司，不懂财务，不懂报税，只会找业务怎么办？
4个回答财税会计专题活动
- 1、招个会计
2、找记账公司 - 找个老会计给你带个账什么的最好，一个月几百块钱。或者自己找个会计！
- 可以请个代理记账公司
- 开发票才要交税。不开发票的收入，最好不要进公司账户。因为税务局可能要查你的公司账户。
我刚开一家新公司不懂财务报税，怎么办？ 有专业的财税公司可以做这个，而且不贵，一个月200--400元，看公司规模。也可以请一个懂专业的财务人员帮你的公司打理，这个不难。祝你生意兴隆！我是老板，刚开公司，不懂财务，不懂报税，只会找业务~怎么办？ 1、招个会计 2、找记账公司 学习啊 ...
找个老会计给你带个账什么的最好，一个月几百块钱。或者自己找个会计！
当公司进入中大型规模，老板需要关注战略方向和核心业务，而不是所有细节。部门经理需直接汇报工作，老板要学会授权并推进企业文化建设。此时，老板的学习和协调也尤为重要，但要逐步引入新管理理念，而非急于求成。在高层管理阶段，老板主要负责公司的战略规划和监督，必要时可引入职业经理人协助日常运营。
换位思考后，我就越感觉到自己是老板的战友，朋友，是企业的一份子，而不是老板手中一只可有可无的棋子。打工的日里，明白到其实老板最缺的不是钱，而是那些常可以站在他角度去思考的员工。
具体做法如下：1.让员工得到应有的报酬，而不是按照公司能够给予的额度；2.多花时间和员工分享经验和观点，让员工知道管理者在想什么，让员工看见管理者在干什么。员工们可以从那些足够慷慨，愿意分享自己经验和观点的人那里学习到很多东西；3.和员工的沟通要直接，即使是坏消息，也应该如此。任何一个老...
