企业和会计师事务所的财务有哪些不同？

1. 职责定位不同
事务所是专业的会计服务机构，业务职能以直接创造收入为目的。审计师按照审计准则的要求对被审计单位的相关资料和报告进行审查并发表意见，事务所秉持专业至上的理念，以及项目团的协作，不专业的人往往很容易会被淘汰。

企业财务部门不直接创造收入，主要有会计核算、资金管理、成本控制和内部控制几个方面的工作内容，主要为企业提供内勤支持，日常工作比较稳定。
在企业财会部门和事务所工作，员工会有不同的心态和工作习惯，这也是很多人跳槽后感到不适应的原因。总的来说，事务所要获得客户认可、为客户盈利，秉承专业至上的理念，对专业水平的要求会高很多。企业财务部门鱼龙混杂，既有很多兢兢业业的从业者，混日子的也大有人在。
2. 技能要求不同
即使都在用财会专业知识，但二者的工作方法和解决问题的思路其实不同。以初级职位为例，在企业做会计强调亲力亲为，一笔交易从收集数据到检查原始凭证的完整性都要自己去和相关部门沟通，自己去核对和想办法找出问题并解决。而在事务所，大多数人都不会对客户的业务了解到这种深度，而且工作方法或执行程序中都有询问一项，强调分析、复核或根据某种逻辑推算。
所以，在企业做财务，了解企业运营需要以过程为导向、用自下而上式的思维发现并解决问题;在事务所做项目，了解客户的运营需要以结果为导向、用自上而下式的思维发现并解决问题。
在事务所要为不同客户服务，每年可以接触不同公司、不同行业的项目。而企业财务只为一家公司服务，每年都有例行要完成的工作，很少有机会接触其他岗位和部门的内容。
3. 管理体系不同
企业的管理结构和上下级关系相对固定，员工向上级领导负责，有固定的团队和同事。事务所的运营模式是项目制，上下级之间没有固定的汇报关系。员工跟着项目走，在做哪个项目就向哪个项目的经理汇报。项目结束后团队解散，所有人等待新的项目组成新的团队。
企业和事务所的职位头衔概念也很不一样。在事务所，职位头衔更像是一种职称，职业晋升有清晰明确的路线，随着时间的积累，职称不断提升，晋升比较快。企业的职位往往与岗位挂钩，晋升很大程度上取决于机遇，如果没有空缺岗位或组织结构无调整，即使能力得到足够认可，也可能不会升职加薪。在事务所快速升到项目经理后，再跳到企业做财务经理是很多人期望的职业发展路线，但也有不少失败的例子，主要原因在于团队领导力的缺失。
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