非财务人员的财务管理培训需培训哪些内容
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- 时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：
第一讲 财务管理管理层次
一.企业财务管理与会计管理
二.财务管理解决企业什么问题
三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么
四.财务管理四大作用
第二讲 如何快速阅读和分析财务报表
一.理解财务报表
1、财务报表体系
2、财务报表的构成
3、非财务人员阅读报表技巧
4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;
二.资产负债表
1、资产负债表的结构和主要内容
2、解读资产负债表
三.损益表
1、损益表的结构与主要内容
2、利润是如何形成的
3、解读利润表
四.现金流量表
1、现金流量表的结构与主要内容
2、解读现金流量表
3、企业利润和现金流的关系
第三讲 如何做好企业内部控制
一.对内部控制相关理论的全面介绍
1、内部控制五要素
2、内部控制的程序
二.7个常见的内部控制弱点
1、固定资产控制弱点
2、采购控制弱点
3、销售控制弱点
4、存货控制弱点
5、资金控制弱点
6、人力资源控制弱点
7、税务管理控制弱点
6、人力资源控制弱点 7、税务管理控制弱点
通过培训，非财务人员能够掌握阅读和分析会计报表的方法，理解成本控制与量本利分析，掌握现金流意识与资金运作效率提升方法，了解财务风险防范策略，运用财务思维透析企业运作，从而在各自岗位上发挥更大的价值。课程时间：2天，每天6小时 课程对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干 ...
课程将帮助非财务人员掌握阅读和分析三张会计报表的技能，理解成本控制与财务分析，提升现金流意识，理解财务风险防范，并运用财务思维分析企业运作。课程通过2天的培训，提供讲师讲授、案例分析与讨论环节，面向企业总经理、副总经理、中高层非财务管理人员。课程大纲全面覆盖财务管理基础、会计报表解读、成本管理...
首先，非财务人员需要了解公司的财务状况。这意味着需要了解公司的收入、支出、利润和现金流等方面的情况。这可以通过参加公司的财务培训、阅读公司的财务报告和与财务部门的沟通来实现。其次，非财务人员应该学会如何制定预算和控制成本。这可以通过了解公司的成本结构和预算编制过程来实现。非财务人员可以通过...
要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如: 1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求; 2.对外销售时...
