企业培训都包括哪些内容，如何做好企业培训？

企业想要做好培训工作，制订好完善的培训方案是很多必要的：
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法：
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚地知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象，要清楚地了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
组织培训的方法有多种，包括线上、线下、直播等模式。各种培训方法都有其自身的优缺点，随着时代的发展，为了能快速更高效的提高培训质量、达到培训目的，更多企业开始了在线培训的探索之路，线上培训模式越来越受到青睐。

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1. 节省费用。企业教育培训软最大的不同在于架构，相比较传统软件的本地架构，企业教育考核培训软是云端架构，技术架构上的本质区别进而导致了其他各种不同特点。传统软件除了购买软件，还需购买服务器并配置相应的运维人员进行维护，日后如果想进行软件更新升级，保持最新功能，还需向软件开发商按年交付服务费。而企业教育培训软 由于是云端架构，即租即用，无需人员维护，功能自动维持最新版本。
2. 信息安全。企业对自己的信息都有严格的保护意识，企业常常会错误地认为，将数据掌握在企业自己手中是最安全的，其实并不是的。企业由于缺乏安全管理能力和安全配置，可能会导致服务器受攻击从而造成大量数据泄露或侵犯，风险很大。而 企业教育培训软会将数据储存在数据中心，保证信息不会泄露的同时会有专业的人员保证信息的安全性。
3.丰富细致的考试管理培训功能。无限层级并支持标签的题库和学员管理，7大类题型和4种试题录入方式，多种组卷方式和竞赛、刷题等考试模式，手写板、拍照作答等多种答题方式，完善精准的防体系，答题前人脸身份核验，与权威数据库比对验证.
4.高频互动的培训功能。学练考评功能全面，打造培训考试流程闭环，随时发起练习的视频课程、直播和线下培训，研发每日学练轻学习模式，日活率高达85%，全面支持能力模型，为业务管理提供依据
5. 产品升级。互联网时代下产品更新换代是很常见的现象，往往过一段时间就会迭代一次。传统软件往往是定制化为企业制作的，最适合企业在当时发展阶段的需求，但随着企业的发展变化，软件可能同时需要更新升级。企业教育培训软就有很好的功能迭代、产品升级的特点，只要租赁服务，便可永久享受即时升级的产品。

企业培训无非是为了提升自身的核心竞争力，以适应中短期战略的要求。
而想要提升组织的竞争力，必须要保证每一个人都能胜任自己所处的岗位，也就是要提升他们的岗位胜任力——他们各需要具备哪些素质、哪些技能才能胜任自身当前的工作。
那么企业培训究竟要培训哪些内容呢？
答案不言而喻，针对不同层级的员工，通过定制化的课程培训以提升他们的岗位胜任力。

比如时代光华的E-learning企业培训、直播平台，根据管理层级，将课程划分为不同的学习层级，分别针对：
1、 一线员工、新员工；
2、 业务主管等基层管理者；
3、 部门经理等中层管理者；
4、 总监及以上高层管理者。

举个例子，对于中层管理者，培训需求重点以管理技能为主，领导力基础为辅；对于高管，培训重点则是战略思维和领导力提升。