老板不懂财务对公司在多大的危害
3个回答财税会计专题活动
- 企业的财务报表就象是汽车上的仪表一样，它能够提供企业是否安全运行的基本信息。财务报告如同一面旗帜，它是展示给人看的；它是一只晴雨表，可以真实反映企业的经营状况和财务状况；它是一个指南针，可为企业改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。
总之，财务工作贯穿于企业经营的方方面面。当然老板不必成为会计，但必须了解会计；老板不必亲自从事财务工作，但必须成为财务管理的重要决策人物。
不懂财务的老板，根本不知道会计是否在糊弄你，你也不知道，危险却在悄悄来临。有时候，会计十年的经验就是十年错误的坚持，实践中至少有一半的会计处理都是错误的，自己和会计为此付出高昂的代价或许还不知道。
企业的风险80%来源于财务风险，财务的风险主要来源于会计处理不当，会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制，更多的就是老板的对财务知识的无知、曲解或愚蠢指挥的结果。 - 老板竟然不懂财务，听老师分析其中利害，老板应该具备6大财务思维
企业的风险80%来源于财务风险，财务的风险主要来源于会计处理不当，会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制，更多的就是老板的对财务知识的无知、曲解或愚蠢指挥的结果。
第一个原因是企业烧钱,不赚钱的企业就是烧钱,此种企业必须要让投资者不断加码,不断投钱才可以让公司持续经营下去,老板总是有一个错觉,烧钱意味着企业有更大的发展空间,还有就是老总并没有一个意识,盲目的扩张企业,而扩张的过程又是势必需要更多的资金。 同时,一旦公司成立,房租、工资、水电费、运营费、差旅费、...
老板最好是懂一点，哪怕是懂一点皮毛也行，这样，一个不至于让不负责任的会计糊弄，二个看到会计报表心里也有点底。但现实生活中，大部分老板并不懂得会计，生意一样做得好，是因为手下有个好管家——会计。
如果有一个这样的老板的话，那么肯定是比较难受的，也很别扭，毕竟自己的一些公司或者是公司预算是做不好的，所以会有一些担心，这样的老板是没有办法给员工们安全感的。
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