企业财务战略选择需要注意什么问题？
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- 企业财务战略选择，决定企业财务资源配置取向和模式，进而影响着企业理财活动的行为与效率。
战略的选择须着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况、企业发展方向和企业增长方式等，并及时地对企业财务战略进行调整，以动态保持企业的核心竞争力。集中体现在三个适应上：
1）财务战略的选择要与经济周期相适应；
2）企业财务战略选择必须与产品生命周期相适应；
3）企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应。
1）财务战略的选择要与经济周期相适应；2）企业财务战略选择必须与产品生命周期相适应；3）企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应。
企业在实施财务工作战略时，要把握住如下的几点：一、企业财务工作战略的选择必须与经济周期相适应从风险的观点看，企业财务战略所蕴含的财务风险应与经济周期波动所造成的经营风险相适应。因此，企业通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起大落的经济震荡。二、企业财务工作战略选择必须与企业发展阶段...
制订财务战略时,必须正确把握本企业所处的发展阶段及其特色。在初创期,其财务特征主要表现为资金短缺,缺乏竞争力,重点应放在如何筹措资金上。在成长和稳定期,企业资金较为充裕、规模较大和核心竞争力较强,应考虑通过并购,实现其向外部发展的扩张型财务战略和稳健型财务战略。在企业衰退期,往往销售额、利润...
财务战略选择还需与企业经济增长方式相适应。从粗放增长向集约增长转变的过程中，企业需调整财务投资战略，加大基础项目投资，同时创新财务制度，以适应经济增长方式的转变。这不仅要求企业关注经济形势与政策，更需深刻理解国家经济政策对财务活动的影响。综上所述，企业财务战略的选择需综合考虑经济周期、企业...
3、投资缺乏科学性，不注重日常现金的管理。大多数民营企业采用的所有者与经营者的高度统一的集权管理方式，其投资决策主要由所有者做出。而我国的民营企业家素质普遍不高，通常很少对投资项目进行可行性分析和论证，随意挪用资金，投资行为短期化，缺乏战略眼光，容易导致企业投资失败。部分民营企业在投资中...
