当前民营企业财务风险现状

民营企业的老板们似乎天生就有一种投资做大的冲动，不少民营企业在短短几年之内，就做大了规模，并涉及多个行业。这种速度是靠正常积累无法实现的，但不可忽视的是在这超常规增长背后所隐藏的高风险。媒体和社会大众往往更多关注民营企业创造的财富神话，而在一定程度忽略了民营企业必须面对的风险和危机。
举例说来，三株实业有限公司曾是国内知名的生产和销售保健品的民营企业，1994年才组建，只用了两年，即1996年其年销额就猛涨到了80亿元，到1997年，公司总资产为48亿元，且资产负债率为0。然而这个庞大的帝国，竟然就因一个危机事件走向了灭亡——三株集团在一起消费者病故的法律纠纷中一审司败诉，并被众多媒体大肆炒作。面对这一突如其来的危机，三株集团可谓束手无策。于是从1998年4月开始，其销售收入猛然从原来的年销售80亿元，下跌到1000万元，随后出现全面亏损，工厂全面停产。一个企业帝国就这样无奈地倒下了。1999年4月，法院二审判定三株胜出，但这已是迟到的祝福，因为倒下的三株已无力回天了。
与三株实业相比，德隆集团更曾名震四方，一度是我国最大的民营企业集团之一。2002年底，德隆拥有包括新疆屯河集团有限责任公司、湘火炬投资股份有限公司、沈阳合金投资股份有限公司在内的全资和参控股公司20余家（可能更多），产业涉及食品加工业、机电制造业、水泥建材业，棉（麻）纺织业及农牧业、采矿业、旅游业等数十个行业，业务遍布欧、美等全球重要市场，资产总额达136亿元，上缴利税4.5亿元。德隆成为 经济的一个神话。然而神话的破灭却比神话的制造更为迅猛和突然。以2004年4月14日德隆旗下“三驾马车”的股票连续跌停为导火索，德隆资金链条崩断的事实逐渐浮出水面，引发了剧烈的社会动荡。此后，公安，司法，监管机关对德隆涉嫌操纵股市，非法融资，扰乱金融秩序的行为展开调查。短短两个月的时间，创造了 乃至世界企业扩张奇迹的资本巨人颓然倒下。

1,耗材（承包、奖励、分红都可以降低很多耗材） 2、纳税（改变一个字，税就会少很多）3、人力成本（比如4个人的工作，给三个人，拿出一个人工资的一半分给其他三个人、如果效率高的话还可以将）

大，风向相当大。