想要创业，想要更好的管理。所以想要学学会计做账报税，没基础可以学吗？
- 只是想学习下报税和做账 很简单的 没基础一样可以学好 就是做账多少得下点功夫 相信你可以做到 祝你好运
- 没有地基 能建起高楼吗？
还是踏踏实实的从头学起来比较好。这样才能更好的发挥。 - 我就是学会计的！现在销售会计、成本会计都精通了。不需要什么高深的数学知识。只是在学财务管理时需要点。
01 分工明确 作为管理者，对于团队的管理首先应该明确每个人的工作内容，确保分工明确，并且对于每个人需要做的事情最好有时间截点。当你分工明确，并且时间截点清晰，多数员工都会全身心的投入到工作中去。02 开会提前通知内容 开会之前，提前发布会议的内容简要，并且让需要讨论、沟通的员工提前作为准备，...
创业企业,做好自己的预算,尤其重要 —— 今年以来,大量融资成功的初创企业由于没有很好的“花钱”计划,在线推和地推的无限循环中,烧尽了自己的生命 —— 灰飞烟灭的,有时候不是自己的产品和服务,是自己对于预算无法全面的把控,导致了无法挽回的后果。问题拆解首先,预算管理最基本的概念是:预算不仅仅只是钱的预算,...
2、让你自己变得更有说服力。加州大学洛杉矶分校的管理学教授John Ullmen指出：“我们的激情往往比本身的演讲能力更能说服人。”因为人们往往只关注一个领域，只关注那些能说服自己的策略。所以，如果想要变得更有说服力，那就要拓展你的视野，扩大你的工具箱。Ullmen认为，一共有12种战术可以在不同的组...
想要有效管理一个大学生专业团队必须做到以下下3点。1.妥吾处理合种权力和利益关系(1)妥善处理创业团队内部的权力关系。在创业团队运行过程中，创业者必须明确每个团队成员适合从事何种工作，并据此让该成员承担相应的责任，以使其能力和责任的重复度达到最小、匹配度达到最高。(2)妥善处理创业团队内部的利...
1、富有魅力的领导者 对于创业企业而言，创业团队的实力，团队精神直接影响到创业的成败。一个合格创业团队，应该相互协作，共同承担风险，但绝不能出现太多的领导者，否则在执行的过程中，很有可能会出现决策上面的冲突，甚至出现各种各样的问题，只会让实际效果与美好的初衷背道而驰，更有甚者，还会...
