为什么老板更需要管理会计而非财务会计
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- 首先得清楚管理会计与财务会计的区别
财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息，以满足外部利益集团的需要，因此财务会计是一种社会化的会计；
管理会计主要为企业内部各个层次的委拖人服务，为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息，是一种个性化的会计。
财务会计偏向于记录过去，而管理会计偏向于计划未来，对企业的成本管理起着重要作用
财务会计偏向于记录过去，而管理会计偏向于计划未来，对企业的成本管理起着重要作用
其次，管理会计是手段而非目的。管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。管理会计自身并没有明确的管理对象，如果一定要说什么是管理会计的对象，那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象，这些信息是经常变化的、不确定的，是根据需要而加工产生的...
这是因为若设置冗长的审批流程以达到目标，效率将大打折扣，而若审批流程太过简易则可能丧失对风险的监控，管理型会计人员首先需破解这个矛盾。”专家表示。这就要求财会人有意识地去熟悉整个公司的流程与状态，设计并不断优化每个系统之间的关联度和闭环性，提前评估出流程中可能存在的风险和漏洞，强化有效...
喜欢管理会计这门课的原因如下：一、管理会计对企业发展至关重要。管理会计不仅仅是传统会计的一个分支，它更侧重于企业内部管理，为企业决策提供有力支持。随着企业的发展，竞争愈发激烈，精细化管理和科学决策成为企业的核心竞争力。因此，学习管理会计，掌握其核心方法和工具，对于从事管理工作或希望在企业...
第一，管理会计是会计而非财务 传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账，内部监管部门也要用账。用账不是简单的会计问题或者财务问题。管理会计也不是仅仅用账...
