医院财务管理中存在的问题与对策
一、当前医院财务管理中存在的主要问题 ﹙一﹚医院领导财务管理观念落后,财务人员素质较低,财务管理能力有待提高。目前,大多数医院的领导是医疗界专家教授,对财务管理不熟悉,只重视医疗业务的管理,忽视医院的财务价值管理。﹙二﹚预算管理意识淡薄,医院资金使用效率低下。目前许多医院的预算管理流于形式,只...
首先,医院对成本核算管理的重视程度不足,管理层多聚焦于医学技术提升,而忽视了财务等后勤部门,导致成本管理滞后,影响整体运营管理。其次,成本会计核算人员的专业素质和机构配置与医院发展需求不匹配,兼职管理现象普遍,核算部门配置滞后,影响效率。再者,成本核算项目的分类不合理,整理与规范不充分,成本...
同时乡镇医院的财务管理缺乏有效的外部监督,例如税务以及纪检单位等,由于外部监督机制环节的薄弱,不利于卫生院不合理财务现象的改进,一定程度上阻碍了乡镇卫生院财务管理工作的改进。1.2医院财务管理人员素质较低 目前我国大部分乡镇卫生院的财务管理人员大多是缺乏专业财务管理知识和会计从业资格由医院领导...
第三,是提高医院各项管理部门的工作效率,从医院的门诊、就诊、后勤管理、行政管理等等部门都要根据实际情况进行管理制度改革,提高工作效率,降低运营成本,以完成成本高效控制的工作目标。总而言之,由于我国经济发展越来越好与市场经济发展逐步深入有很大的关系,只有加强与完善医院财务管理,才能保障医院的健...
因此,提升财务系统的信息化程度成为提升医院整体管理水平的迫切需求(如图1B所示)。另一方面,医院在预算管理方面也存在矛盾。尽管决策层对预算制定有严格的控制,但实际执行过程中,采用的还是较为落后的手段,如依赖纸质借条和固定的科目调整。这导致在年终清理时,预算项目的经费分配往往无法准确反映实际使用...