如何编制公司财务预算
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- 在讲求高效管理的今天，预算已被众多职业经理人列为现代企业发展所必需的管理手段。本书旨在帮助经理人解决预算中遇到的难题,
系统讲授了公司预算编制的方法，详细介绍了预算编制的程序、预算表格编制及审查、预算分类及汇总、预算监督与控制、预算执行与管理等方面的知识，并对预算编制的常见问题做了深刻剖析。经理人将从中了解预算编制的相关知识，切实提高实际预算编制工作中的各方面技能，通过预算来监控战略目标的实施进度，以期实现企业既定的战略目标。
1、制定目标：在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标。2、各预算执行部门初步编制预算以及制定计划：资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究，并推测出财务预算值。企业财务预算人员应当根据相关财务专业知识，于一定时期内制定预算计划并...
预算的编制首先要明确收入来源和成本结构。然后，根据销售预测、成本控制目标等因素，计算出预期的收入和成本。接着，计算出预期的利润，即收入减去成本。在实际操作中，可以通过敏感性分析来评估利润对不同变量变动的敏感性，从而更好地制定决策。成本预算是对企业的各种成本进行预测和控制的过程。成本预算通...
财务预算的编制主要包括以下几个步骤：设定目标、收集数据、制定预算和执行预算。首先，设定目标是编制财务预算的第一步。公司需要根据自身的战略规划和业务发展需求，确定预算期间内的财务目标，例如收入、利润、成本等指标。这些目标应该具有可衡量性和可达成性。接下来，收集数据是编制财务预算的重要环节。公...
企业在制定下一年度的财务预算时，首先需要根据自身的发展战略及对预算期间经济形势的初步预测，确立财务预算目标。这些目标涵盖销售、成本费用、利润以及现金流量等多个方面。一旦目标设定完毕，预算管理层将这些目标分配给各个部门，作为各部门制定预算方案的基础。各部门根据预算管理层设定的目标及自身的具体...
预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：1、固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。2、弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用...
