会计人员如何做好财务分析
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- 现代企业的财务报告分析起来十分复杂，由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别，如何做好企业财务分析报告？分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体，只有抓准了报表使用人，解决了为谁分析的问题,才能针对具体的分析目的对症下药。
一、通过财务报表将风险预警转化为管理诊断和优化改进
1.根据财务报表 ，获得企业短期偿债能力、企业长期偿债能力、企业经营管理能力、企业获利能力的信息。
2.熟练掌握企业总资产、企业负债、销售收入、资金回笼率、盈亏平衡点、毛利率、费用率、净利润率等8个核心财务分析指标。
3.通过财务分析，将管理建议提交公司层面，纠正管理运营偏差，体现部门价值。
4.做好财务控制和分析，开展业绩评价。
二、了解财务管理的目标
及时、准确、合规的会计核算，资金管理是进行财务管理，有效达成财务目标的基础。
财务管理的目标体现在财务金三角的平衡。
财务分析需要具有平衡的眼光
一个健康的公司必须在成长性、盈利性和流动性之间找到最佳的平衡！
经营分析就是要揭示成长性、盈利性和流动性平衡中的短木板。
三、财务分析的两个动作
1.数据分析
看到财务数据异常后有足够的敏感，能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果。
2.业务分析
结合业务定位原因，找到症结。
四、财务分析报告的三个层次
通过进行财务分析，大体上了解公司的资产规模和经营状况,包括利润率是多高,是轻资产还是重资产等等,但是如果不是业内人士,很难判断经营收支是否符合商业逻辑。看单一公司的财报只能看到单一的事实，而缺乏一个衡量比较的基准容易会使人缺乏方向感,如果能做到纵观同行业、相近行业和不同行业的财报，通过财务分析就能在心里有所比较,心里更有底。
那么，会计人该如何做好财务分析?有哪些步骤?步骤一：企业运营分析企业运营分析主要是对企业经济活动、盈利、商业风险等事项的一种评估。结合企业本身的经营能力，财务人细致的对企业潜在的经营能力进行预估，具体分析企业当前经营状况及针对目前问题对未来提出战略性规划，从而提升企业的整体竞争力。步骤二：会...
1、比较分析法：将实际发生的财务状况数据和各种标准进行比较，从而分析和判断企业当前的财务状况或投资理财业绩；2、比率分析法：利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业的财务状况和经营成果；3、趋势分析法：通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，确定指标增减变动的方向、变动数额以及变动幅度。...
会计人员在进行财务分析时，需谨记七个事项，以确保分析的全面性、深度和准确性。一、避免格式化，确保分析具有个性化和针对性。分析不能千篇一律，应针对特定情况和需求，灵活运用数据和图表，以揭示财务数据背后的真实情况。二、注重数据背后的故事，而非单纯数字堆砌。在分析财务数据时，应当深入探讨数据的...
1.根据财务报表 ，获得企业短期偿债能力、企业长期偿债能力、企业经营管理能力、企业获利能力的信息。2.熟练掌握企业总资产、企业负债、销售收入、资金回笼率、盈亏平衡点、毛利率、费用率、净利润率等8个核心财务分析指标。3.通过财务分析，将管理建议提交公司层面，纠正管理运营偏差，体现部门价值。4.做好...
3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些...
